4月10日，今天Apple Watch的預(yù)購就要開始了。但是蘋果要開賣并不意味著你就一定要買。

從今天起，顧客就可以在蘋果官網(wǎng)上去預(yù)定Apple Watch了，這是自蘋果iPad發(fā)布以來，蘋果推出的又一個全新的產(chǎn)品。分析師猜測蘋果有望在2015年售出800萬到4100萬只Apple Watch。但是你真得打算買嗎？為了解決這個題目，你需要問問自己，關(guān)于下面那5個題目，你是怎么想的？

戴起來會不會太笨，太丑？

很多人，尤其是女性朋友持有這樣的懷疑：在手腕上裝一個小電腦，來出入公共場合是否合適？品牌設(shè)計參謀公司，朗濤設(shè)計的主席Allen Adamson在接受采訪時表示，Apple Watch的購買者將以男性為主，Apple Watch確實(shí)比大部門的智能腕表都要小，但是對女性的手腕來說，仍是太大太寬了，品味也很“獨(dú)特”。“假如按100個算，消費(fèi)者的男女比例沒有超過70：30的話，我將會很意外。”他說道。

外國的網(wǎng)友們把Apple Watch稱為蘋果公司“史上最腦殘的奢靡品”，甚至有人提議：假如你熟悉的人戴了或是買了這個東西的話，就請和他們絕交吧。

但也有部門溫順派網(wǎng)友表示，Apple Watch可以被看作是個時尚的首飾品。彭博社記者Joshua Topolsky將Apple Watch描述為“像做外科手術(shù)那般精致，”這話我們也可以這樣理解：“在惹人注目這一點(diǎn)上，蘋果的設(shè)計比不外勞力士，歐米茄或是百年靈，但是它的平凡之處，也是我最鐘愛的地方。”

《華爾街日報》記者Joanna Stern在他對Apple Watch的評論中寫道，“佩戴Apple Watch是身份地位的象征，也是財富和品味的象征，”他還寫道，“這是一件我愿意一整天戴著的首飾品。”

它能幫你集中精力嗎？仍是說會讓你分心？

“我還需要一塊社交顯示屏嗎？愿意讓它整天眨來眨去，響個不停？”這個題目，在智能腕表第一次泛起的時候，就已經(jīng)人被提出。從理論上講，Apple Watch的設(shè)計初衷也是為了將人們從每30秒就刷一次手機(jī)的沖動中解放出來，但是由于Apple Watch必需配上iPhone才能充分施展其所有的功能，蘋果通過這一點(diǎn)也試圖在說服我們：要一直隨身攜帶兩個小電腦，而不再是一個了。

即便從目前看來，Apple Watch還不足以成為智能手機(jī)的代替品，但是不少評論員已經(jīng)表示，當(dāng)他們戴上Apple Watch后，打開iPhone顯示界面的次數(shù)變少了。一位佩戴過Watch的評論員寫道：“自從戴上Apple Watch之后，我變得安閑多了。想打開手機(jī)看看的動機(jī)輕了很多。在享用晚餐時，也不會為了避免錯過什么重要信息，而不得不把手機(jī)放在餐桌上了。”

然而，在另一方面，Topolsky也客觀地指出，Apple Watch是如何在一天中，不斷地打亂他的正常糊口。由于Apple Watch內(nèi)置的振動功能，我們很難忽略一些來自推特和Email垃圾信息。“假如Apple Watch真得能幫我將留意力集中到附近人身上的話，我為什么會經(jīng)常覺得自己溘然被打斷？”Topolsky在評論中問道

你真得會用它買東西嗎？

很多評測新聞都曾表示，Apple Watch的支付功能也是它的魅力所在。“腕表內(nèi)置的Apple Pay比用iPhone來買東西更好用，”《本日美國》的記者Edward在報道中寫道，“當(dāng)你在Apple Watch上設(shè)置了你常用的信用卡后，你可以通過雙擊腕表側(cè)按鈕，呼出你的信用卡選項(xiàng)。將手機(jī)放到識別終端前。假如一切順利的話，交易馬上就能完成。”

在另一篇Verge雜志的評測中，記者Patel稱Apple Pay為他最喜歡的部門，他表示Apple Watch將引領(lǐng)移動支付的未來。他也留意到，通過Apple Watch來支付要比iPhone快得多，由于它連指紋識別都不需要。“我喜歡用iPhone的Apple Pay來買東西，但是搭配Watch后，支付變得更利便了，一些需要和支付終端配對的流程被取消了。”

但是僅僅說通過與Apple Watch配對來支付，要比單獨(dú)用iPhone來支付要更好，并不意味著它比現(xiàn)金，信用卡，借據(jù)這些傳統(tǒng)購買方式更實(shí)用。最近Phoenix Marketing International的一份講演指出，很多iPhone用戶在嘗試用Apple Pay來支付的時候，都碰到了麻煩：三分之二的題目泛起在支付環(huán)節(jié)，47%的用戶嘗試在Apple支持的商店，用Apple Pay來支付商品，但是失敗了。有將近一半的用戶表示，他們只用過一次Apple Pay就再來沒碰過它了。

它是否還太新，輕易出題目？

很多想嘗鮮的顧客必需權(quán)衡好利弊，他們必需清晰一點(diǎn)，所有的新技術(shù)都伴跟著宣傳大于實(shí)際的風(fēng)險�！都~約時報》的記者M(jìn)anjoo在報道中指出，“Apple Watch還只是蘋果的第一代產(chǎn)品，很可能會泛起那些在高科技產(chǎn)品中常見到的題目。” Manjoo也提到，“目前，幾乎所有的第三方應(yīng)用都是沒什么用的。”但是，Manjoo也表示，在令人絕望和困惑的三天后，他仍是愛上Apple Watch。

Verge雜志記者Patel也表示，Apple Watch還有點(diǎn)慢，并且經(jīng)常犯錯：

我們無法繞開這個題目，在我們談?wù)揂pple Watch的交互界面和它潛伏的價值前，我們必需重視那些存在的題目，它在加載時仍是有些癡鈍的。有的時候，你要花很長時間才能將你在iPhone上的數(shù)據(jù)，通過藍(lán)牙或是Wi-Fi傳到你的Apple Watch上。有的時候，當(dāng)你要加載一款第三方應(yīng)用，它會顯得無比的緩慢，甚至?xí)�泛起完全打不開的情況。有的時候，它需要卡好幾秒，才能反應(yīng)過來。

蘋果必將受到第一批Apple Watch用戶的各種投訴。但與此同時，首批用戶也應(yīng)該表現(xiàn)得更有耐心，他們要有會遇到題目的心理預(yù)備。一個更好的選擇是：等蘋果來慢慢進(jìn)步Apple Watch的電池壽命，調(diào)試好軟件和設(shè)置，而在此基礎(chǔ)上過的第二代Apple Watch將會給用戶更好的體驗(yàn)。

這個價格合算嗎？

這是一個在購買任何產(chǎn)品前，都會碰到的題目。Apple Watch預(yù)售價是2588元起，最貴的高達(dá)126800元。你必需自己判定，這個價格對你來說合分歧算。CNET在測評末尾總結(jié)道：“Apple Watch傾瀉了蘋果的雄心，它是史上設(shè)計最巧妙的智能腕表，但是作為第一代產(chǎn)品，它本身的缺陷也讓它看起來更像是一個流行玩具，而不是一個必不可少的工具。”

很少有評論能說服顧客去買Apple Watch。固然Apple Watch的實(shí)用性還有待觀望，但確實(shí)有一部門人，會想要買一只Apple Watch來嘗嘗。Apple Watch的官網(wǎng)預(yù)購，將在10日下戰(zhàn)書3:01正式開始，想要購買Apple Watch的網(wǎng)易小伙伴們，預(yù)備好你們的錢包吧。

購買渠道：

中國消費(fèi)者能夠購買到的渠道包括：中國大陸，中國香港，日本，美國。

預(yù)定難度：

中國大陸：難度最低。但是以國人的消費(fèi)熱情，中國和香港可能會迅速斷貨。

中國香港：因?yàn)樾枰�香港身份證才能預(yù)定，屆時也會有大量黃牛粗線。

日本：在經(jīng)歷了匯率下調(diào)和單品漲價之后，最便宜的運(yùn)動版價格與國行相差不大。官網(wǎng)價格不含稅，日本購買需要繳納8%的消費(fèi)稅。

美國：依然是全世界最便宜的地方，還有免稅州收貨的可能。但是新用戶會經(jīng)歷砍單題目。

 

蘋果預(yù)計，因?yàn)橄�費(fèi)者對其Apple Watch表現(xiàn)出極大愛好，該智能腕表上市后將泛起供不應(yīng)求的局面。從周五開始，消費(fèi)者可以近間隔賞識Apple Watch——這是蘋果現(xiàn)任CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）任期內(nèi)推出的首款重大產(chǎn)品。

Apple Watch假如失敗，造成的最大危害將會是針對蘋果的“金字招牌”。從亮相到發(fā)售，這半年里蘋果不遺余力、使盡全身解數(shù)為Apple Watch造勢，將“下一次科技前沿”的潤飾詞掛在嘴上。Apple Watch當(dāng)之無愧的成為了喬布斯去世后，蘋果公司消息最大的一款產(chǎn)品。不外物極必反，假如Apple Watch失敗了，全世界都會討論“2015是蘋果的末日”，蘋果在消費(fèi)者心中的印象必定會一落千丈。

我們都不但愿看到Apple Watch的失敗。如若Apple Watch真的敗了，也就意味著蘋果的下一代產(chǎn)品將重回守舊的老路，缺少個性化，當(dāng)然也沒有了用戶定制，一貫遵行“Think Different”的立異突破甚至?xí)�成�?ldquo;Think the Same”的膽小守舊。對于公司而言，不差錢的蘋果在修整一段時間之后會逐漸恢復(fù)；但對于消費(fèi)者們來說，我們今后也就錯失了看到未來產(chǎn)品的機(jī)會。

Apple Watch應(yīng)用的開發(fā)者打算向用戶提供精要的信息，或是用一次點(diǎn)擊就可完成的簡樸互動。他們夸大的是直接性與聯(lián)系關(guān)系性——通常是基于地輿位置——從而預(yù)料到用戶的需求。開發(fā)者不但愿用戶與應(yīng)用接觸的時間過長，而是要提供一種“打開便退出”的體驗(yàn)。