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發(fā)布時(shí)間：2015-03-04 文章來(lái)源：瀏覽次數(shù)：4831

　　立異和技術(shù)變革無(wú)疑是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的中央因素。在過(guò)去200多年里面，立異、技術(shù)提高、針對(duì)新科技出產(chǎn)資料的投資改變了全球經(jīng)濟(jì)。另外，最近的研究夸大了勞動(dòng)力知識(shí)、貿(mào)易計(jì)劃時(shí)間和品牌等無(wú)形資產(chǎn)的重要作用——同盟貯備委員會(huì)主席本?伯南克
　　2001～2010年，PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代造就了淘寶、京東等電商大鱷，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)也是一致命的“降維打擊”來(lái)自于科幻小說(shuō)《三體》中名詞：世界是個(gè)四維的世界，三維表示立體，外加一維的時(shí)間，三維世界的生物是無(wú)法糊口在二維世界的。當(dāng)采用二維世界的生物生存方式，向三維世界發(fā)生攻擊時(shí)，稱之為“降維攻擊”�！度w》常常作為互聯(lián)網(wǎng)基因企業(yè)進(jìn)攻傳統(tǒng)企業(yè)的例子。良多傳統(tǒng)企業(yè)尚在�；秀焙�，未完全預(yù)備好的情況下，看不到、看不起、看不懂、趕不上，連滾帶爬的渡過(guò)好幾年。也就是這些年，具有互聯(lián)網(wǎng)基因的新興企業(yè)已經(jīng)改變了工業(yè)結(jié)構(gòu)，就是這些年，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)了無(wú)比的恐驚暗影。
　　互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)不到20年時(shí)間就改寫了大部門的貿(mào)易規(guī)則，哪一次立異的氣力、哪一次經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的革命能影響如斯廣泛、進(jìn)化得如斯快速？——電話用了71年、電力用了52年、電視用了30年，互聯(lián)網(wǎng)僅僅用了10年就籠蓋了50%的美國(guó)人口，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)僅僅用了幾年，就籠蓋了超過(guò)50%的人口。
　　2011年，可以稱之為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的元年。硬件設(shè)備全面降低，千元Android智能機(jī)開始普及；接入本錢全面降低，全面商用的3G網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)降低；接入平臺(tái)已經(jīng)完備，微信用戶大規(guī)模增長(zhǎng)；技術(shù)本錢大幅度降低，App開發(fā)已經(jīng)規(guī)�；霎a(chǎn)；支付平臺(tái)已經(jīng)建立，支付寶成為App store財(cái)務(wù)類最佳軟件、微信支付通過(guò)大群開放。
　　當(dāng)消費(fèi)者、供給商、勞動(dòng)者、平臺(tái)、地輿位置、移動(dòng)支付等均已預(yù)備完畢——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)全面到來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代已經(jīng)萬(wàn)事俱備只欠春風(fēng)！
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并非是一個(gè)小型化的電腦，微信也并非QQ，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代完全不同于PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，兩者的本質(zhì)完全不一樣。
　　——由于可以用LBS系統(tǒng)確定手機(jī)的位置，讓消費(fèi)者與企業(yè)的連接在地址位置上更加精準(zhǔn)，讓人與人、人與企業(yè)可以隨時(shí)定位連接；
　　——由于手機(jī)隨時(shí)隨地可以使用社交軟件，而無(wú)需趴在電腦眼前敲鍵盤，互動(dòng)、溝通和分享變得更為便捷和頻繁；
　　——由于手機(jī)分布碎片化的地方，不像PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依靠搜索引擎、門戶網(wǎng)站而存在，所以全球化的流量對(duì)有限位置的移動(dòng)端權(quán)重在降低；
　　——由于千萬(wàn)像素手機(jī)相機(jī)泛起，用戶可以隨時(shí)隨地上傳圖片、微視頻，UGC互聯(lián)網(wǎng)術(shù)語(yǔ)，全稱為User Generated Content，也就是用戶天生內(nèi)容的意思。UGC的概念最早發(fā)源于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，即用戶將自己原創(chuàng)的內(nèi)容通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行展示或者提供應(yīng)其他用戶。UGC是伴跟著以提倡個(gè)性化為主要特點(diǎn)的Web2.0概念興起的。(用戶產(chǎn)生內(nèi)容)頻率和數(shù)目大大加快。
　　正如谷歌的CEO拉里·佩奇所說(shuō)：科技正在改變貿(mào)易的方方面面。全世界的信息和媒體都是在線的。移動(dòng)設(shè)備讓人們可以隨時(shí)隨地聯(lián)系任何人。云計(jì)算將一個(gè)超級(jí)計(jì)算機(jī)收入你的口袋中。因此，多年以來(lái)的準(zhǔn)入和創(chuàng)業(yè)門檻也不復(fù)存在，現(xiàn)存的企業(yè)極易受到競(jìng)爭(zhēng)和干擾的影響。——捫心自問(wèn)，哪些想法主意本應(yīng)該在5年內(nèi)就實(shí)現(xiàn)？試著去想象那些不可思議的事物，由于它們實(shí)在很有可能發(fā)生。正如《企業(yè)生命周期》中所提出的：在復(fù)雜的新貿(mào)易世界，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略和規(guī)劃概念正在逐步消失。
　　總結(jié)了四條“假如——那么”布爾邏輯：
　　假如趨勢(shì)不可靠，那么規(guī)劃和決議計(jì)劃的數(shù)字用途就有限了；
　　假如數(shù)字幫不了我們，那么我們就必需拋棄每個(gè)治理決議計(jì)劃量化的假定；
　　假如貿(mào)易環(huán)境快速變化，那么“短期效益主義”是合適的；
　　假如人們被復(fù)雜性弄得心神不寧，那么對(duì)治理的信任就至關(guān)重要。
　　中國(guó)古代的韓非子說(shuō)過(guò)：“世易則事異，事異則備變”。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和PC互聯(lián)網(wǎng)存在不同的本質(zhì)區(qū)別，前者改變了貿(mào)易規(guī)則、貿(mào)易模式、治理理念和思維定式，使得社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和糊口都已經(jīng)產(chǎn)生了重大的變化，使得立異、變革、創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、進(jìn)化成為貿(mào)易主題——這場(chǎng)大潮，“世易”已經(jīng)開始，“事異”正在發(fā)生，需要提前備變，順應(yīng)則昌，逆勢(shì)則亡。
　　實(shí)際上，我們要回答：在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，傳統(tǒng)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)環(huán)境成熟，已經(jīng)不是壁壘——重要的是，你的傳統(tǒng)上風(fēng)在什么地方？是客戶、是消費(fèi)者是技術(shù)？
　　你的“互聯(lián)網(wǎng)+”到底“+”在什么地方？畢竟加“+”上那一塊，“+”上去會(huì)變成什么？貿(mào)易規(guī)則發(fā)生什么變化，帶動(dòng)了治理發(fā)生什么變化、文化發(fā)生什么變化？

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