北京時間11月24日上午動靜，據(jù)《華爾街日報》報道，知情人士透露，谷歌母公司Alphabet計劃讓其子公司肩負(fù)起更大的內(nèi)部開支責(zé)任，以此確保某些高風(fēng)險項目能夠自給自足。

　　根據(jù)這套新系統(tǒng)，Google X、谷歌光纖和谷歌生命科學(xué)等高風(fēng)險子公司需要付費(fèi)使用公司內(nèi)部的各種資源，包括計算、招聘、營銷等企業(yè)服務(wù)。

　　這也是谷歌向團(tuán)體公司轉(zhuǎn)型的整體計劃之一，這項計劃已于今年8月生效，但要等到明年才能反映在財報中。

　　此次重組共有兩個目標(biāo)。Alphabet CEO拉里·佩奇(Larry Page)但愿通過增加新技術(shù)的開支，匡助該公司進(jìn)軍交通、通信和醫(yī)療等領(lǐng)域。與此同時，佩奇和其他高管也但愿安撫華爾街投資者，讓他們相信Alphabet不會亂花錢。

　　Alphabet CFO魯斯·珀拉特(Ruth Porat)在今年10月的電話會議上對投資者說：“經(jīng)由一段時間的開支增加，我們都以為應(yīng)當(dāng)控制支出節(jié)奏。”自從今年5月加盟谷歌以來，珀拉特一直在努力限制開支。

　　不同的企業(yè)團(tuán)體在這類題目上采取的方式各不相同。例如，伯克希爾-哈撒韋的子公司涉及保險、交通、零售和制造等多個領(lǐng)域，基本都獨(dú)立運(yùn)營。哈撒韋本身并不提供太多集中化的服務(wù)。

　　比擬而言，通用電氣最近幾年建立了6000人的共享服務(wù)組織，匡助旗下的飛機(jī)發(fā)念頭、動力渦輪機(jī)、火車、醫(yī)用掃描儀和燈泡等業(yè)務(wù)處理采購、財務(wù)和法律等題目。

　　在Alphabet的新系統(tǒng)中，高風(fēng)險公司的領(lǐng)導(dǎo)者將在招聘和營銷等領(lǐng)域擁有更大的自主權(quán)。這些企業(yè)仍舊能夠使用Alphabet的服務(wù)，但他們必需要承擔(dān)相應(yīng)的用度。

　　例如，谷歌的招聘業(yè)務(wù)每年要聘用數(shù)百名招聘職員，還要處理數(shù)百萬份求職簡歷。該公司還治理著一套內(nèi)部調(diào)動系統(tǒng)。對于但愿擴(kuò)大規(guī)�；蛘心既瞬诺母唢L(fēng)險業(yè)務(wù)而言，能夠使用這項服務(wù)顯得非常重要。知情人士表示，假如這些子公司使用自己的招聘團(tuán)隊，并試圖在Alphabet內(nèi)部挖角人才，就無法接入內(nèi)部調(diào)動網(wǎng)絡(luò)。

　　Alphabet或許但愿這些高風(fēng)險業(yè)務(wù)能夠使用自己的電腦網(wǎng)絡(luò)，由于這樣做的效率更高。Alphabet將根據(jù)子公司通過其他渠道購買相同服務(wù)可能產(chǎn)生的本錢向其收費(fèi)。

　　知情人士表示，此舉的另外一個目的是制作能夠?qū)Ω黜棙I(yè)務(wù)分別審計的財報，利便今后分拆。

　　知情人士表示，從長期來看，Alphabet但愿成為一家企業(yè)團(tuán)體，為創(chuàng)業(yè)者提供高效的集中化服務(wù)，匡助其加快公司發(fā)展。

　　有些高風(fēng)險業(yè)務(wù)已經(jīng)確立了較高的獨(dú)立性。例如，Nest智能家居設(shè)備業(yè)務(wù)擁有自己的法律和營銷團(tuán)隊，并且從谷歌競爭對手亞馬遜那里租用電腦服務(wù)。谷歌生命科學(xué)、無人駕駛汽車項目和Sidewalk Labs市政通信項目等新業(yè)務(wù)也都在積極招聘，其長期目標(biāo)是成為獨(dú)立公司。“我們以為它們將會繼承增長，很有可能成為獨(dú)立實體。”珀拉特今年10月說。