制定SEO崗位的績效考核指標（KPI）需要一個平衡的體系，既要關注最終的商業(yè)結(jié)果，也要衡量過程質(zhì)量和專業(yè)技能。其實說到搜索引擎優(yōu)化崗位的績效查核，我真的想不到怎么去查核，怎么擬定方針去查核是以網(wǎng)站訪問量來查核仍是以網(wǎng)站的注冊量、外鏈數(shù)、仍是以網(wǎng)站關鍵詞的排名來查核。我想這不僅僅是我困惑的問題也是很多搜索引擎優(yōu)化領導者困惑的問題，下面合肥網(wǎng)站建設就來談談我們的一些看法。

    首要我們在進行查核的時分要注意對部分人員的職位劃分，比如可分為外鏈專員和網(wǎng)站修改這兩個我們對這兩個怎么進行查核呢？

    關于外鏈專員我們可以這樣查核：外連包括了第三方博客外連，profile外連，評論外連，問答外連，書簽外連，目錄外連，文章平臺外連，外連員的工作就是在以上能產(chǎn)生外連的網(wǎng)站中發(fā)布鏈接。其查核規(guī)范大致有以下幾點：

      ①外連發(fā)布后錄入率

      ②出外連率

      ③外連存活率(存活的時刻長度)

      ④外連dofollow比率

      ⑤計劃外連量與實際完成量比

      ⑥新拓荒的外連域所占外連比(外連的廣度)

      關于網(wǎng)站修改的查核可以依據(jù)所發(fā)布的文章來進行，一般文章分為投稿，網(wǎng)站站內(nèi)文章這兩個部分。

      ①網(wǎng)站內(nèi)部文章是否被搜索錄入，錄入多少，錄入率是多少。

      ②然后被錄入的文章在搜索引擎中的排名位置。

      ③投稿的文章是否被錄入，是否經(jīng)過，給網(wǎng)站帶來多少的流量。

      以上就是對網(wǎng)站修改和外鏈專員的績效查核的規(guī)范，對搜索引擎優(yōu)化部分主管的查核是網(wǎng)站的全體優(yōu)化和推行作用來查核，我覺得這樣比較好一點，比如說網(wǎng)站長尾詞的發(fā)掘，網(wǎng)站流量情況等。通過這樣一套體系化的方法，您制定的SEO績效考核將不再是片面的“關鍵詞排名”考核，而是能真正激發(fā)SEO人員潛能、并直接推動業(yè)務增長的有效管理工具。