體育賽事IP進軍元世界范疇，又近了一步。

上周二的時分，馬德里競技足球沙龍與數(shù)字資產(chǎn)渠道Amber Group達成官方協(xié)作協(xié)議，Amber Group旗下的元世界渠道WhaleFin成為了馬德里競技的胸前贊助廣告，總價值高達4000萬歐元。在這次協(xié)作中，兩邊還會共同推進“Atletiverse”元世界社區(qū)的創(chuàng)建。

期望在元世界的世界中提高自己影響力的顯然不止馬德里競技一家。從上一年開端，曼城、皇馬以及切爾西等球隊紛繁與相關公司進行協(xié)作，著力打造專屬的線上虛擬空間。 

擴大到整個體育賽事IP層面，歐足聯(lián)經(jīng)過歐冠吉祥物進駐Roblox的方法，開端了相似的測驗。品牌開發(fā)更為老練的NBA聯(lián)盟，也早已構筑了線上虛擬空間，以期觸達更多的年青集體。 

足球和籃球這些開展較快的工作體育賽事，擁抱元世界其實是一件順理成章的事情。 

新冠迸發(fā)之前，有關工作賽事走入瓶頸的觀念逐漸甚囂塵上，而新冠疫情則加快了問題的閃現(xiàn)。工作聯(lián)賽需求新故事，胎死腹中的歐超僅僅是仿效NBA聯(lián)盟的無法之舉，而元世界和NFT的出現(xiàn)顯然是幫助那些墮入瓶頸期，需求進一步擴展IP影響力的賽事找到破局之路。 

不過，任何事有利就有弊。假如年青人經(jīng)過元世界的方法接觸到某一支球隊或許某一個聯(lián)賽，那么這些年青人后續(xù)關于聯(lián)賽這樣的大IP，乃至上升到足球和籃球，能否完成完好的認知依然是一個未知數(shù)。 

一起，許多球隊推出NFT產(chǎn)品，變現(xiàn)和IP影響力擴展只在一線之間。假如NFT終僅僅淪為賺錢的工具，那么關于沙龍本身形象顯然是百害而無一利的。 

曼城NBA布局元世界，詹姆斯入股體育科技公司

第一批公布自己元世界方案的足球沙龍，是曼城。 

上一年12月，索尼公司正式對外宣告，他們將成為曼城足球沙龍的官方虛擬球迷社區(qū)協(xié)作伙伴。索尼與曼城的協(xié)作，中心是要創(chuàng)建一個面向全球的在線球迷社區(qū)。這個線上球迷虛擬社區(qū)的標志性建筑，就是一座實時渲染伊蒂哈德球場，索尼自主的電子競技盯梢體系，將會給球迷們帶來更加沉溺式的體驗。 

擴大到聯(lián)賽層面，意甲聯(lián)盟于本年5月在Nemesis元世界渠道試水直播了焦點戰(zhàn)AC米蘭主場迎戰(zhàn)佛羅倫薩的競賽，這也是全世界第一場經(jīng)過元世界直播的競賽。這場競賽僅限北非和中東區(qū)域觀看，意甲聯(lián)盟期望經(jīng)過這場爭冠戰(zhàn)役提高意甲在這些區(qū)域的影響力。 

而作為歐洲足球聯(lián)賽的安排管理機構，歐足聯(lián)相同針對元世界范疇進行了測驗。 

本年6月，歐足聯(lián)宣告將在Roblox上舉辦一場電子競技錦標賽，競賽將經(jīng)過YouTube和Twitch向全世界直播。歐足聯(lián)期望經(jīng)過元世界競賽的方法，和8-11歲的兒童進行直接的溝通和溝通，并進一步促進足球人口的擴展。不僅如此，歐足聯(lián)此前還使用歐冠聯(lián)賽的吉祥物制造了一張游戲地圖，意圖則是為了提高歐冠聯(lián)賽在孩子們中的聞名度。 

比較足球，NBA聯(lián)盟作為商業(yè)化更為成功的體育聯(lián)盟，早已踏出了進軍元世界的堅實一步。為了紀念NBA聯(lián)盟建立75周年，Meta公司與NBA聯(lián)盟協(xié)作，在Horizon Worlds上推出了線上虛擬社區(qū)“NBA Lane”。 

NBA Lane作為一個線上虛擬空間，能夠進行罰球大戰(zhàn)、低重力扣籃大賽、大屏幕競賽內(nèi)容以及與NBA獎杯室自拍等許多活動。NBA聯(lián)盟信任相似線上虛擬社區(qū)的方法，能夠進一步刻畫美國工作籃球聯(lián)賽的IP內(nèi)核。 

事實上，許多體育明星自己也投身元世界范疇。上一年年底，體育科技公司Status Pro對外宣告，完成了520萬美元的種子輪融資之后，他們再次獲得勒布朗·詹姆斯和大坂直美等多名體育明星的注資。 

Status Pro這家公司大的特點，莫過于經(jīng)過其獨家的技能實力，能夠把技能與硬件串聯(lián)起來，讓球迷能夠身臨其境體驗運動員在球場上的一舉一動，運動員自己也能清晰地復盤各種技能動作。 

而像詹姆斯和大坂直美這樣的聞名運動員，與體育科技公司的協(xié)作可謂一舉兩得。一方面，體育科技公司采用元世界技能，能夠進一步延展體育明星們個人IP的影響力，面向更廣闊的受眾集體；另一方面，體育明星們能夠將科技公司的技能帶到訓練中，提高個人訓練的科學性。 

擁抱元世界有利有弊，搶奪年青受眾是要害

體育產(chǎn)業(yè)迎來了轟轟烈烈的IP元世界大潮，然而細細調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，體育賽事IP與元世界的交融有利有弊，稍有不小心就會流失已有用戶。 

上一年歐超事情的迸發(fā)就能夠顯著看出，體育范疇已經(jīng)沒有更多新故事，年青人關于足球這樣的工作聯(lián)賽熱情已經(jīng)急劇下降。短視頻等更新潮更碎片化的方法占有了年青人的生活。一場足球競賽的時間至少2-3個小時，新的觀眾集體觀看競賽全程的動力繼續(xù)下降。 

NBA的情況相同不樂觀。2019年時騰訊體育曾經(jīng)發(fā)布了一份《NBA年度大數(shù)據(jù)陳述》，陳述中提到，25歲-34歲的球迷成為觀賽時間長的球迷集體。顯然，25歲以下的用戶關于NBA賽事的重視度繼續(xù)走低，17歲以下的年青人成為了NBA觀賽集體中占比低的年齡層。 

現(xiàn)在三年時間過去了，這部分年青人已經(jīng)成年。跟著代代的替換，消費才能搬運到了這部分用戶集體身上。假如無法感動年青觀眾，關于NBA全體IP的開展是極為晦氣的。 

因而，線上虛擬空間是一個擴充體育人口，降低年青人觀看體育賽事門檻的重要手法。年青人在線上虛擬空間中經(jīng)過游戲和觀看競賽的方法，集中感受體育賽事的IP內(nèi)核，從而轉化成為該項賽事的粉絲，終完成賽事IP的破圈營銷。 

可惜的是，無論是歐洲足球仍是NBA，球隊的數(shù)量許多，每一支球隊都期望能夠制造屬于自己的線上虛擬空間。假如年青人接觸體育賽事IP的第一步是元世界，那么他們關于體育IP的感知會局限于某一支球隊。關于一個賽事的大IP，乃至是足球籃球運動，能否完成完好的認知仍是未知數(shù)。 

各個足球或籃球沙龍，樂意與元世界渠道聯(lián)動，別的一個重要原因則是能夠借此機會發(fā)行NFT產(chǎn)品，為沙龍完成創(chuàng)收，巴黎圣日爾曼是其間比較典型的案例。 

6月份的時分，巴黎圣日爾曼為了慶祝球隊奪得第10個法甲冠軍，宣告與周杰倫進行協(xié)作，推出了定量1萬個NFT產(chǎn)品，一共基本款、珍稀款和傳奇款三類。本周巴黎圣日爾曼在日本進行友誼賽，競賽的門票也是經(jīng)過NFT的方法售賣，每張30萬日元。兩個NFT系列產(chǎn)品，無疑能夠給巴黎圣日爾曼帶來巨額的收益。 

然而，一些中小球隊上線的NFT產(chǎn)品，并沒有考慮本身IP的打造和擴展，僅僅把NFT看作一種回收資金的方法。比方一些西甲的中下游球隊，他們也有NFT產(chǎn)品的方案，但相關NFT產(chǎn)品設計簡略，只要球隊的LOGO、吉祥物以及球員相片，顯然無法擴展球隊IP的受眾。久而久之下去，關于沙龍本身品牌形象也是極為晦氣的。 

跟著元世界商場的不斷擴大，各個范疇進駐其間搶奪商場已經(jīng)是大勢所趨，體育產(chǎn)業(yè)也不會破例。體育賽事IP墮入瓶頸期，因而他們需求元世界帶來年青用戶，但這一切的一切，依然要建立在合理與適度的基礎上。假如越過了邊界，賦能賽事IP自然無從談起。