跟著互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)走到今日，好像并沒(méi)能像三十年前開(kāi)創(chuàng)這一賽道的先行者所期望的那樣，變得愈加自由、開(kāi)放、協(xié)作、同享，反而跟著巨子的崛起逐漸走向了關(guān)閉和獨(dú)占，事實(shí)上超級(jí)APP的誕生也印證了這一點(diǎn)。作為新晉巨子，具有高達(dá)6億日活的抖音現(xiàn)在不僅在電商、交際、直播等范疇四面出擊，乃至還將觸手伸入到了智能手機(jī)操作系統(tǒng)的地盤(pán)。

日前，抖音APP中上線了一個(gè)名為“使用中心”的功用，而且其與抖音小程序完全不同，所提供的是當(dāng)時(shí)干流的使用和游戲下載，有著與豌豆莢、騰訊使用寶，以及各手機(jī)廠商使用商鋪完全共同的體驗(yàn)。

此前在微信方面剛剛上線小程序時(shí)，外界曾共同認(rèn)為這是超級(jí)APP在企圖掏空移動(dòng)端操作系統(tǒng)的舉措。只不過(guò)小程序的運(yùn)行環(huán)境是一個(gè)不完整的瀏覽器，和基于瀏覽器內(nèi)核重構(gòu)的內(nèi)置解析器，本質(zhì)上依舊是網(wǎng)頁(yè)。而且由于小程序需要與微信、抖音、付出寶等超級(jí)APP綁定，并不能脫離APP獨(dú)自存在。

所以小程序其實(shí)并沒(méi)有違反谷歌、蘋(píng)果，以及手機(jī)廠商使用開(kāi)發(fā)文檔中的相關(guān)規(guī)定，而這也是一眾國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商只能用組建“快使用聯(lián)盟”，蘋(píng)果親身下場(chǎng)做官方小程序，來(lái)對(duì)立超級(jí)APP小程序的原因。

事實(shí)上，抖音上線“使用中心”的想法可能很簡(jiǎn)單，究竟跟著途徑流量的富集，抖音已然成為了現(xiàn)在APP開(kāi)發(fā)者不行忽視的宣發(fā)途徑。不久前就呈現(xiàn)了微信小程序開(kāi)發(fā)者在抖音密布投放廣告，企圖經(jīng)過(guò)跳轉(zhuǎn)的方法將流量引入微信小程序。跟著各路人馬齊聚抖音這塊流量寶地，抖音自身當(dāng)然也有職責(zé)來(lái)樹(shù)立相應(yīng)的秩序。

而關(guān)于抖音來(lái)說(shuō)，“使用中心”的上線無(wú)疑是其規(guī)范在途徑中各種使用分發(fā)行為的起點(diǎn)，也是身為超級(jí)APP的下意識(shí)行為。但所謂的超級(jí)APP，其實(shí)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利不再的結(jié)果，在缺少增量的情況下，只要足夠多的內(nèi)容供用戶(hù)消耗，用戶(hù)才會(huì)在APP中停留更長(zhǎng)的時(shí)刻，而跟著大規(guī)劃用戶(hù)長(zhǎng)時(shí)刻的駐留，超級(jí)APP天然也就形成了。

超級(jí)APP的商業(yè)邏輯，便是在會(huì)聚流量的基礎(chǔ)上盡可能多的拓展買(mǎi)賣(mài)場(chǎng)景，并終究實(shí)現(xiàn)無(wú)限壓低獲客成本的作用。只能說(shuō)，用戶(hù)及用戶(hù)行為發(fā)生的流量，確實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)強(qiáng)有力的兵器，而坐擁整個(gè)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)為巨大的流量池之一，也就由不得抖音“得寸進(jìn)尺”了。

不過(guò)，此次抖音上線“使用中心”的行為，或許只能用“富貴險(xiǎn)中求”來(lái)描述。

現(xiàn)在抖音在APP中自建使用商鋪，無(wú)疑是赤裸裸地應(yīng)戰(zhàn)移動(dòng)端操作系統(tǒng)，這顯然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)歷史上標(biāo)志性的一幕，也代表著依靠Android、iOS而存在的APP，開(kāi)端測(cè)驗(yàn)反噬“母體”。

雖然跟著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使用商鋪本身在途徑功用上的獨(dú)占地位在不斷減縮、在使用分發(fā)方面的影響力不斷衰落，乃至于有了被微博、抖音、B站等內(nèi)容途徑取代的趨勢(shì)。但無(wú)論如何，不管是Android、還是iOS，使用分發(fā)都是操作系統(tǒng)重要的組成部分之一。

且不提“唯器與名，不行以假人”，使用商鋪更是谷歌、蘋(píng)果，以及Android手機(jī)廠商中心的營(yíng)收來(lái)源。圍繞Google Play、App Store，以及國(guó)內(nèi)安卓途徑的抽成問(wèn)題所迸發(fā)的故事，幾乎只能用不計(jì)其數(shù)來(lái)描述，這也是APP開(kāi)發(fā)者與途徑方利益糾葛的中心戰(zhàn)場(chǎng)。

在某種意義上，抖音這樣的做法乃至要比將蘋(píng)果告上法庭的Epic Games更出格。當(dāng)年，Epic Games僅僅只是謀求在旗下熱門(mén)游戲《堡壘之夜》的iOS版中，新增繞過(guò)蘋(píng)果使用內(nèi)付出的第三方途徑，就遭遇了蘋(píng)果方面的全面封殺。而抖音上線“使用中心”，可不只是測(cè)驗(yàn)不堅(jiān)定使用商鋪的抽成，更是期望能與蘋(píng)果、谷歌等量齊觀。

這一點(diǎn)抖音方面想必是心知肚明的，現(xiàn)在“使用中心”功用并未在iOS版推出，未來(lái)大概率也不會(huì)上線。事實(shí)上，不僅僅是蘋(píng)果忌諱此刻，Android途徑的各大使用商鋪也相同。眾所周知，國(guó)內(nèi)干流手機(jī)廠商基本走的都是用硬件來(lái)“交朋友”，經(jīng)過(guò)軟件業(yè)務(wù)賺取利潤(rùn)這一商業(yè)模式，而軟件業(yè)務(wù)中除了廣告、金融，就要數(shù)使用商鋪的分發(fā)抽成了。

現(xiàn)在雖然使用商鋪已不再是用戶(hù)尋覓新使用的首選途徑，而且越來(lái)越多游戲要求降低使用商家分成份額便是明證，但在現(xiàn)在智能手機(jī)整個(gè)職業(yè)不太景氣的情況下，使用商鋪的收入依然是支撐手機(jī)廠商完成產(chǎn)品迭代的重要力氣之一。

那么問(wèn)題來(lái)了，手機(jī)廠商有能力反制抖音嗎？好像除了直接在使用商鋪里下架抖音外，手機(jī)廠商沒(méi)有太多卓有成效的反制手段。真正有能力要挾抖音的，是手機(jī)廠商將抖音這款A(yù)PP定義為“流氓軟件”，直接從操作系統(tǒng)層面封殺抖音。但這一操作的難度不小，究竟僅用戶(hù)這一關(guān)手機(jī)廠商就很難曩昔。

勢(shì)大難制或許便是抖音有恃無(wú)恐上線“使用中心”的關(guān)鍵，巨大的用戶(hù)規(guī)劃和超高的粘性，一起也代表著其巨大的影響力。與此一起，手機(jī)廠商則幾乎只能用“一盤(pán)散沙”來(lái)描述，初的快使用聯(lián)盟尚且無(wú)法限制微信小程序，現(xiàn)在就更沒(méi)太多辦法來(lái)制衡抖音了。而抖音的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚且只要快手和微信視頻號(hào)，可手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就多去了。

因而雖然咋一看抖音在APP中自建使用商鋪的行為較為盲目，但這一做法其實(shí)很聰明，究竟此舉并沒(méi)有直接應(yīng)戰(zhàn)蘋(píng)果，而是挑選了在以開(kāi)放著稱(chēng)的Android生態(tài)里“搞事”，瞅準(zhǔn)了Android手機(jī)廠商之間的貌合神離，使得后者無(wú)法樹(shù)立一個(gè)有用的聯(lián)盟來(lái)阻止抖音。

如果抖音此次的行為得逞，接下來(lái)或許整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的Android使用分發(fā)生態(tài)的洗牌時(shí)刻就將到來(lái)，別的不說(shuō)，至少快手、微信、百度、付出寶等超極APP想必會(huì)很愿意試一試。