在頗具爭(zhēng)議的一篇文章《樂(lè)視命運(yùn)》中有句話這樣描述樂(lè)視：“在互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)，樂(lè)視是一家另類的公司。老板急速擴(kuò)張新業(yè)務(wù)，為了吸引外部人才設(shè)了30多個(gè)副總裁職位，還在不斷上線新的業(yè)務(wù)�！�。如今，樂(lè)視的這種瘋狂舉動(dòng)好像依然沒(méi)有休止的跡象，在繼推出藍(lán)牙耳機(jī)之后，樂(lè)視又高調(diào)發(fā)布“樂(lè)小寶”進(jìn)軍玩具行業(yè)之后，就連剛回歸的賈躍亭也拋出“See計(jì)劃”，被疑或?qū)⑦M(jìn)軍新能源汽車行業(yè)。面臨樂(lè)視接二連三豐碩產(chǎn)品線的動(dòng)作，可能良多人都要打一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)，為什么？

“無(wú)內(nèi)容不硬件”，樂(lè)視要的是出口

在業(yè)界，大家都喜歡把樂(lè)視和小米兩家放在一起對(duì)比。小米賣手機(jī)起家，在多款手機(jī)成功之后，才小心翼翼地開(kāi)始豐碩產(chǎn)品線，從小米手機(jī)到小米盒子再到小米電視、平板、路由、手環(huán)。只要輕微注意就不難發(fā)現(xiàn)，小米產(chǎn)品線的擴(kuò)展是建立在用戶高度重合的基礎(chǔ)下展開(kāi)的。而樂(lè)視呢？以最近發(fā)布的“樂(lè)小寶”為例，顯然樂(lè)視擴(kuò)展產(chǎn)品線并非基于用戶重合度為起點(diǎn)，而是基于內(nèi)容�！盁o(wú)內(nèi)容不硬件”，這是樂(lè)視研發(fā)智能硬件一貫堅(jiān)持的思路。智能硬件只是渠道載體，內(nèi)容才是王道，只有內(nèi)容才能和用戶之間通過(guò)智能硬件建立強(qiáng)關(guān)系，有了強(qiáng)關(guān)系才能使樂(lè)視生態(tài)持續(xù)性獲利。

擁有海量?jī)?nèi)容的樂(lè)視，需要出口。樂(lè)視不管在版權(quán)購(gòu)買仍是自制內(nèi)容方面都投入巨大，因局限于廣電總局對(duì)內(nèi)容輸出的控制，樂(lè)視正承受著越來(lái)越大的營(yíng)收轉(zhuǎn)化壓力。而緩解這一壓力最好的方法就是自己研發(fā)智能硬件，自己鋪設(shè)內(nèi)容輸出渠道，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用的生態(tài)鏈條。

突圍廣電關(guān)閉，“樂(lè)小寶”是急先鋒

智能電視和盒子正遭遇越來(lái)越嚴(yán)格的政策監(jiān)管，以樂(lè)視為首的新興智能電視廠商隨時(shí)面對(duì)著可能被整改封閉的境遇。在這種情況下，樂(lè)視進(jìn)入親子玩具市場(chǎng)，也算是另謀出路的一個(gè)突破口。在“樂(lè)小寶”的發(fā)布會(huì)上，樂(lè)視智能終端事業(yè)群CMO彭鋼一上來(lái)就直言不諱地指出，樂(lè)小寶是一款低亮度投影儀。樂(lè)小寶可以播放樂(lè)視親子頻道的所有視頻內(nèi)容，父母在手機(jī)里選好并點(diǎn)擊播放，樂(lè)小寶即可把視頻投影出來(lái)，除了父母能夠控制這些內(nèi)容外，還可以進(jìn)行互動(dòng)。假如我們換個(gè)角度來(lái)看“樂(lè)小寶”，它幾乎是一個(gè)沒(méi)有屏幕的智能電視！

“樂(lè)小寶”應(yīng)該是算樂(lè)視規(guī)避廣電監(jiān)管的“試水”之作了，盡管打著“親子”的旗號(hào)，假如“樂(lè)小寶”一旦成功，或許可以成為樂(lè)視其他內(nèi)容資源，包括影視劇、體育、動(dòng)畫(huà)片等等內(nèi)容輸出的一種方式。做硬件是手段，避開(kāi)廣電管控才是重點(diǎn)，只是換一種方式輸出內(nèi)容。

講故事，賈躍亭要找錢(qián)建生態(tài)

《樂(lè)視命運(yùn)》中關(guān)于賈躍亭的先容有一段：賈躍亭在北京的合伙人告訴《財(cái)經(jīng)》記者，北京西伯爾時(shí)期，公司的發(fā)展資金幾乎全部來(lái)自銀行貸款，真實(shí)收入對(duì)賈而言并不重要，他會(huì)想盡辦法去貸款來(lái)發(fā)展新業(yè)務(wù)�！吧轿魅艘越�(jīng)營(yíng)票號(hào)著名，賈躍亭更是一個(gè)很敢玩錢(qián)的人�！�。結(jié)合目前樂(lè)視的實(shí)際情況，賈躍亭這么不斷的擴(kuò)展產(chǎn)品線發(fā)展新業(yè)務(wù)，不排除是為其資本運(yùn)作創(chuàng)造前提，利用召募而來(lái)的資金投入到樂(lè)視生態(tài)建設(shè)中去，推動(dòng)樂(lè)視整個(gè)盤(pán)子滾動(dòng)起來(lái)。