首要當你接到要去擔任找搜索引擎優(yōu)化供貨商的的使命時，應當先要去羅列評判規(guī)范，每個評判規(guī)范的首要性和先后順序是怎么的。許多時分，這些公司都會犯一個過錯即是太重視硬指標而非軟指標，這就致使了終究挑選的不精準或是挑選公司的流程不清晰，乃至呈現(xiàn)損害自個公司的利益的工作。

我主張咱們分4個期間去評選一家搜索引擎優(yōu)化公司，究竟絕大多數(shù)公司從策劃搜索引擎優(yōu)化和履行搜索引擎優(yōu)化一般都要2-3月。在這幾個月里，花一個月來挑選搜索引擎優(yōu)化公司，一個月來斷定效勞細則和合同。這么你的挑選差錯會下降，你的成果方針更切實踐，然后防止許多忽悠成分的參入。

第一期間：公司基因

一上來，不要急著就問搜索引擎優(yōu)化公司你們能做多少kpi，報價是多少。這么的疑問雖很實踐，但很不靠譜，由于沒有認識需求是不也許給你報成果的，就算有也是瞎搞一通的。所以咱們一開始先定3個評測點地域、商品、團隊。

地域指的是這家搜索引擎優(yōu)化公司的發(fā)源在哪里，假設你在北京的，就必定要選一家北京本地的搜索引擎優(yōu)化公司去做項目，千萬不要找一家上海的公司在北京設立分部的公司去做。道理本來很簡單，搜索引擎優(yōu)化履行公司基本上都是小規(guī)模公司，人員管理和運營本錢是十分高的，所以他們很難在紛歧樣區(qū)域投入同等資源。并且許多項目證明了：資源不平衡，權利不平等，交流不順利，協(xié)作不得力，這都會在項目中后期表露無遺。所以挑選本地公司是保證效勞得體的很首要的一個客觀要素。

商品指的是這家公司一共在效勞哪些互聯(lián)網(wǎng)商品，由于有的時分商品線越多效勞聚焦就越散，究竟都是小規(guī)模的公司不也許在每個商品上都能做到強勢的。所以假如你碰到的一家搜索引擎優(yōu)化公司又做wom，又做途徑購買，又做競價廣告，又做移動app，又做網(wǎng)站建造，又做用戶體會基本上我覺得很難做好任何一項效勞，并且很有也許都是飛單(即是再給下家做)。所以當你了解他們的商品時，應當去了解他們的中心商品是什么，是自個效勞仍是下家效勞。

團隊指的是2種人，一個是老板自身，另一個是干事的員工。當在第一期間了解搜索引擎優(yōu)化公司時，了解老板的布景很要緊的，由于創(chuàng)始人的布景決議這個公司的基因和文化。假如創(chuàng)始人自身是互聯(lián)網(wǎng)出世又恰好是有做過搜索引擎優(yōu)化，那這么的公司一般關于搜索引擎優(yōu)化商品的重視度會十分的高，是個好的信號。假如創(chuàng)始人本生沒有有關布景或許之前一向做的是媒體途徑，那在必定程度上關于工作量高的商品搜索引擎優(yōu)化，也許并不會是他們首要重視的點。關于履行團隊而言，他們是決議這個公司干事質(zhì)量的主力軍，那你需求去大致了解一下這些人的過往布景，工作經(jīng)歷等。假如是有聞名人帶團隊的話，是一個不錯的信號，但記住一點，團隊是流動的，不要由于聽到公司說有誰有誰，但本來不必定是這個公司的正式職工(僅僅所謂的掛鉤關系)，并且當一個團隊換崗到另一家公司，那本來公司的實力也就大打折扣了。因而，必定要了解團隊穩(wěn)定性。

第二期間：前史事例

在這個期間你需求去了解這幾家公司的事例。首要分為有關事例，當下數(shù)據(jù)和東西運用。不要簡簡單單就看對方ppt里的logo墻就完畢了，由于許多時分忽悠要素在這里許多，會移花接木。由于logo墻不會通知你他們究竟做了多少事，究竟有沒有成功，究竟真的仍是假的。

有關事例在這里要比這個公司做了多少事例更首要，由于只要和你公司職業(yè)有關的事例才干讓你在外包上取得優(yōu)勢。要不的話，你的協(xié)作將成為這家搜索引擎優(yōu)化公司的探路燈，我覺得大多數(shù)客戶是不愿意的。盡管許多人會感受說搜索引擎優(yōu)化做起來不即是相同的嘛，有么有做過有關事例沒有太多影響。本來這么的主意闡明他練的功還不行，還沒有抵達一個比照高的境地和了解。每個項目戰(zhàn)略和裝備都應當是紛歧樣的，做的要點也是紛歧樣的，唯一相同的是算法。所以你必定要了解對方有沒有相似職業(yè)的事例是第一點。

第二點即是當下數(shù)據(jù)，做過的事例本來也只能代表是以前，此刻你應當問一下現(xiàn)在正在協(xié)作的項目是哪些，當下的作用怎么。由于協(xié)作不代表成功，作用是有周期性的。假如這家搜索引擎優(yōu)化公司能把當下的數(shù)據(jù)相同做好的話，闡明是一家能保持作用的公司。而不是最求短線的，這關于有些廣告主來講仍是很首要的，你不期望你的網(wǎng)站被賞罰或是不穩(wěn)定吧。

第三點即是東西，一般狀態(tài)下搜索引擎優(yōu)化公司自個研制的搜索引擎優(yōu)化東西并不多，絕大多數(shù)都是其他軟件改進或是換言語，要么即是租用協(xié)作的方式。所以當對方介紹自個搜索引擎優(yōu)化東西怎么牛逼的時分本來還得問這個軟件的出世是怎樣的，為什么要規(guī)劃這款軟件，相同的軟件是不是被運用到實踐項目中去。據(jù)我調(diào)查，國內(nèi)搜索引擎優(yōu)化關于自研制商品的運用率是很低的，特別是搜索引擎優(yōu)化，由于咱們沒有一個體系性查看數(shù)據(jù)的習氣，許多時分僅僅看GA等數(shù)據(jù)計算體系就完畢了，不太了解輔佐應用軟件的運用。

第三期間：口碑與品牌

到了第三期間才應當是去了解這家公司的品牌或是口碑好不好，由于到了這個期間，你也許有2-3家過了前面2個期間，此刻就要比誰更有商場緣了。

職業(yè)品牌指得是一家公司在這個職業(yè)里的名氣度，你能夠問問周邊的同事或是了解網(wǎng)絡上一些報導。一般一家聞名的搜索引擎優(yōu)化公司要比不聞名的公司更加擔任一點，并且在合同保證上也許更為安全。當然，這都依據(jù)實踐情況來吧，在同等條件下，總之挑選品牌好的東西咯。

榮譽指的是這家搜索引擎優(yōu)化公司在參加一些紛歧樣的項目比賽或是職業(yè)贊譽上是不是取得過獎，假如有的話，也能闡明這家公司不只能干事，并且會做功德，也是一種軟實力。這些就能夠去重視一下職業(yè)大會，數(shù)字推廣大會，research公司的數(shù)據(jù)等。

第四期間：作用報價

我十分主張客戶在這個期間做最后的敲錘。那即是讓搜索引擎優(yōu)化公司供給作用預估和報價，由于經(jīng)過三個期間后，你們之間才會有必定的了解，這么作用才干非常好的被評價，報價也能夠非常好的被算計。作為客戶，千萬不要只看絕對值，由于報價低不代表性價比高。所以報價必定要和預估出的作用做比照，找到那個性價比照高的公司。并且一般要理性看待績效，由于許多搜索引擎優(yōu)化公司為了得到你的簽字而蓄意報出高績效，本來他們也知道賺你幾個月的錢就能夠了，最多后邊不再協(xié)作，但能夠把你作為一個事例logo放到ppt里。所以主張客戶必定要理性看到kpi，了解kpi評價的原理是什么。