近來，根據(jù)咨詢機構(gòu)Coresight Research的跟蹤調(diào)查，美國零售商本年迄今已宣告封閉7062家門店。Coresight表明，到2019年底，這一數(shù)字可能會超過1.2萬，創(chuàng)下新的紀(jì)錄。上一年，Coresight跟蹤的關(guān)店數(shù)為5524家，這比2017年創(chuàng)下的歷史記錄8139家削減超30%。誰也沒想到，零售經(jīng)濟(jì)開展最好的美國居然呈現(xiàn)了線下經(jīng)濟(jì)的關(guān)門潮，那么咱們怎么看美國呈現(xiàn)的線下經(jīng)濟(jì)的關(guān)門潮？

首先是全世界范圍內(nèi)電子商務(wù)不可逆的開展。電子商務(wù)不僅在我國盛行，我國呈現(xiàn)了阿里，京東，蘇寧這樣的電子商務(wù)巨子。在美國同樣有亞馬遜這樣的電子商務(wù)的超級企業(yè)，電子商務(wù)在全世界范圍內(nèi)的快速遍及，關(guān)于零售企業(yè)的沖擊將會是無可避免的。僅以美國為例，在美國也逐步呈現(xiàn)了類似于我國的現(xiàn)象，便是顧客在線下市場上看產(chǎn)品，然后在電子商務(wù)市場上下單。而類似于沃爾瑪，迪卡儂這樣的世界消費品巨子，同樣開始推出了自己的電子商務(wù)的事務(wù)，而電子商務(wù)事務(wù)的高速開展也讓這些企業(yè)逐步發(fā)現(xiàn)做電商的話，相對而言本錢更低，所以也會考慮消減自己的店肆數(shù)量。

其次則是勞動力本錢的快速提升。關(guān)于美國這樣的興旺經(jīng)濟(jì)體，其實它最大的問題便是勞動力市場。因為美國的經(jīng)濟(jì)非常興旺，同樣導(dǎo)致勞動力的本錢非常高，關(guān)于零售企業(yè)來說，它的勞動力本錢壓力是非常巨大的。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊之下，美國企業(yè)想方設(shè)法的肯定是怎么下降自己的勞動力本錢，那么完成電子商務(wù)對勞動力企業(yè)的替代，無疑是有一個比較好的做法。能夠有效的下降美國企業(yè)的勞動力本錢，這也是為什么美國零售店呈現(xiàn)了比較大規(guī)模的關(guān)店潮的重要原因。第3，則是整個品牌的更新?lián)Q代的過程。一般選用線下零售店出售的品牌都是比較老的老品牌，而一般新興的品牌往往會選擇用電子商務(wù)作為自己的出售途徑。

然而在這個年代特別是互聯(lián)網(wǎng)盛行的年代，顏值便是正義，所有的企業(yè)都會考慮的是怎么經(jīng)過高顏值具有吸引力的產(chǎn)品來吸引顧客？那么新興品牌無疑就會有著比較好的市場競爭力，那么從這個視點來看，最大的問題便是很多的老品牌要退出，新品牌又沒有興趣經(jīng)過線下實體店的方式來進(jìn)行出售，那么必然會導(dǎo)致比較大的一個零售消費潮的席卷和改動。

從這個視點咱們整體能看到的是，很多零售店的封閉其實不僅僅是我國的現(xiàn)象，而是全世界都在發(fā)生的一件事，最重要的原因便是互聯(lián)網(wǎng)年代特別是移動互聯(lián)網(wǎng)年代，現(xiàn)已給人們的生活發(fā)生了巨大的革新，全世界所有人的生活方式都在跟著這個年代發(fā)生改動，假如企業(yè)并不會跟著年代的潮流來發(fā)生改動的話，那么企業(yè)被整個年代所淘汰，將會僅僅時間問題。一個全新的消費年代現(xiàn)已到來，而傳統(tǒng)的零售企業(yè)轉(zhuǎn)型必須提上議事日程。