“咱們是誰？”成立了14年的拉卡拉，其創(chuàng)始人、董事長孫歡然在8月16日的戰(zhàn)略說明會上拋出這個問題。

對個人用戶來說，受近年移動付出興起的沖擊，拉卡拉的“存在感”明顯下滑。孫歡然也稱，“經(jīng)常被朋友們問到，你們是做手環(huán)、還信譽卡、做智能POS的拉卡拉？也有人問拉卡拉還在嗎，誰還去便利店還信譽卡？”他對此感到既快樂又冤枉，快樂的是公司前史產(chǎn)品被人記得，冤枉的是我們對今天拉卡拉的整體并沒有一個體系的看法。

拉卡拉現(xiàn)在在做什么，下一步要做什么？孫歡然在會上都予以介紹。他宣告，拉卡拉將發(fā)力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，進入戰(zhàn)略4.0時代。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被業(yè)內(nèi)視為互聯(lián)網(wǎng)下半場的主戰(zhàn)場，其玩法更看重為B端供給的筆直服務才能，而拉卡拉的基因恰就在企業(yè)服務。不過除拉卡拉外，其他“玩家”如微信付出、匯付天劣等付出機構也已入場。

事務分四大板塊 上半年受微觀經(jīng)濟和客戶結構調(diào)整影響營收下滑

順著“咱們是誰”這一問題，孫歡然介紹，現(xiàn)在公司有四個板塊，分別是拉卡拉付出、考拉科技、工業(yè)基金群和藍色光標。

其間，拉卡拉付出即4月下旬上市的事務板塊，內(nèi)部叫付出集團；除付出外剝離出來的其他事務組成板塊叫考拉科技，范圍包含信譽借款、保險經(jīng)濟、保理、信譽評級等；工業(yè)基金群是沿著金融科技的范疇進行中前期的出資，出資、扶持創(chuàng)業(yè)企業(yè)；藍色光標是一家獨立上市公司，現(xiàn)在第一大股東是考拉科技。

會上還有一個插曲，孫歡然提及日前互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、工信部等部分聯(lián)合發(fā)布的2019年我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)百強名單，拉卡拉付出排在第82名。他表明，拉卡拉參評的只是一只“臂膀”拉卡拉付出，并不是拉卡拉悉數(shù)，付出以外的事務都被剝離了。假如那只“臂膀”解開，名次應該還可以再往前一點。

從定位來看，拉卡拉付出、考拉科技更多為中小微企業(yè)服務，藍色光標多為龍頭企業(yè)服務，但四個板塊的共性都是2B。

公司整體的基因也是為企業(yè)服務。成立于2005年的拉卡拉，開始經(jīng)過線下便利店布放的自助終端積累了十萬量級的商戶；而后兩次“進階”，在2011年首批取得第三方付出牌照后，進入銀行卡收單范疇，又于2015年開始布局智能付出終端。在此過程中，拉卡拉也曾因移動付出快速發(fā)展而一度被削弱線下刷卡事務優(yōu)勢，在C端的存在感逐步下降。

不過孫歡然在會上談到，曩昔這么多年國內(nèi)我們重視的是2C商場，近年來，國際國內(nèi)越來越認可2B商場的價值，這塊商場因為B的數(shù)量越來越大，比2C商場有更強的可經(jīng)營性。

他還透露，曩昔14年中，不論是拉卡拉哪一部分，都堅持每年30%以上的生長�！斑@檢測的是一個公司所處的賽道，你的產(chǎn)品線、你的經(jīng)營辦理歸納才能。”

就在戰(zhàn)略說明會前一天，拉卡拉發(fā)布了上市后首份半年報。數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2019年上半年，公司服務的有用商戶超過2100萬家，這一數(shù)字比2018年末的1900萬添加了200萬；累計買賣筆數(shù)達36.7億筆，同比添加67%。

基于小微商戶端的掃碼買賣添加顯著，買賣金額和買賣筆數(shù)同比分別添加82%和84%。又獲益于掃碼買賣筆數(shù)的大幅度添加及分攤的營銷費用大幅度下降，公司上半年實現(xiàn)凈利潤3.66億元，同比添加25.31%。

不過，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)經(jīng)營總收入24.96億元，同比下滑9.72%。對此，孫歡然表明，收入同比下滑，原因是做付出面對整個線下消費，必然受到微觀經(jīng)濟形勢影響以及本身客戶結構調(diào)整的影響。

分羹工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)藍海 與微信付出、匯付天劣等“短兵相接”

基因在于企業(yè)服務的拉卡拉，正迎來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的藍海。

業(yè)內(nèi)人士介紹，所謂“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，是與“消費互聯(lián)網(wǎng)”相對應的概念，它指的是應用互聯(lián)網(wǎng)技術進行銜接、重構傳統(tǒng)職業(yè)。消費互聯(lián)網(wǎng)面向的是個人消費者，其目標是滿足個人消費體會，幫忙既有產(chǎn)品、服務更好地銷售和流轉，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要面向企業(yè)供給生產(chǎn)型服務。

當時因為人口盈利殆盡、同行競爭劇烈、監(jiān)管方針趨嚴等原因，消費互聯(lián)網(wǎng)正在日益紅�；�。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則存在著巨大的商場空間，其潛力還有待開發(fā)。

上述人士舉例稱，消費互聯(lián)網(wǎng)的銜接目標主要是人與PC、手機等終端，其銜接數(shù)量大約為35億個，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銜接的目標則包含人、設備、軟件、工廠、產(chǎn)品，以及各類要素，其潛在的銜接數(shù)量或許到達數(shù)百億。此外，2017年企業(yè)家查詢問卷顯現(xiàn)，69％的企業(yè)家認為一旦5G到來，企業(yè)服務會是最重要的營收來歷。

在戰(zhàn)略說明會上，孫歡然介紹，“互聯(lián)網(wǎng)的下半場，將是傳統(tǒng)職業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的時代，也是企業(yè)逐步從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營用戶的時代�！彼�表明，拉卡拉除了作為基礎和進口的付出收單服務，還將基于科技、云服務及人工智能技術，為中小微商戶供給借款、理財、保險、保理、融資租借、信譽卡、會員辦理等各類服務。

而拉卡拉進軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的第一步，是戰(zhàn)略出資千米網(wǎng)絡科技股份有限公司。孫歡然介紹，拉卡拉現(xiàn)在掩蓋超2100萬中小微商戶，千米公司專注于為零售、快消等職業(yè)的中小企業(yè)服務，為企業(yè)供給分銷云、門店電商云、新零售云等SaaS服務，可以給分銷商供給B2B全鏈路訂購體系等。

“拉卡拉將經(jīng)過出資千米以及與千米公司組建面向各個職業(yè)的云服務公司，提高公司為現(xiàn)有中小微商戶供給門店新零售云服務的才能，幫忙公司提高為既有商戶供給付出以外增值服務的才能，一起擴大拉卡拉的付出商場份額�！睂O歡然說道。

不過需要注意的是，不少公司都企圖經(jīng)過SaaS進一步向工業(yè)鏈縱深浸透，使傳統(tǒng)企業(yè)與第三方付出到達雙贏局面。

例如今年1月，微信付出相關負責人在其公開課表明，正在繼續(xù)推進和不同職業(yè)的深度結合，團隊現(xiàn)已研究了138個職業(yè)，找到了36個比較合適的職業(yè)，來讓微信付出深度切入，供給數(shù)字化的幫忙。

匯付全國也在活躍布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。從2018年伊始，匯付全國就與職業(yè)SaaS樹立協(xié)作。依據(jù)其2018年報數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，與匯付全國協(xié)作的SaaS供應商由2017年末的10家提高至2018年的137家；另一方面，匯付全國與微盟于今年6月宣告達到戰(zhàn)略協(xié)作，推出“微盟慧付”解決方案，打通“付出+營銷”全鏈路。