現(xiàn)在看來，各個職業(yè)之間有著密切的聯(lián)絡(luò)，一個職業(yè)的開展能夠帶動其他相關(guān)職業(yè)的開展。例如，互聯(lián)網(wǎng)的遍及導(dǎo)致了物流快遞職業(yè)的快速開展。單是韻達(dá)快遞一家快遞公司，年業(yè)務(wù)量就超越100億件。

淘寶和京東真的給咱們的生活帶來了便利，改變了咱們購物的方法。從原來的人們?nèi)�實體店，到現(xiàn)在只需一部手機(jī)就能夠買到自己想要的東西，還不用走路。一起，渠道的樹立也為商家供給了便利。傳統(tǒng)的商人拿去市場上賣東西，需要起早伏晚，還要搶占好位置�，F(xiàn)在有了電子商務(wù)，商家能夠直接把產(chǎn)品放在渠道上，產(chǎn)品的價格也能夠洽談。這為咱們的商人節(jié)省了許多時刻。

當(dāng)然，京東商城也很不錯。京東商城由劉強(qiáng)東創(chuàng)建。在京東興起之前，它一直生活在淘寶的陰影下。在那個時候，許多人關(guān)注淘寶，可是京東并沒有受到重視。自電商職業(yè)誕生以來，京東和淘寶一直在競爭，尤其是近幾年。只需一個渠道供給扣頭，另一個渠道就必須供給相似的扣頭。

當(dāng)時在電商范疇十分成功的馬云并不看好拼多多，京東的劉強(qiáng)東也不看好拼多多。拼多多并沒有引起他們的留意。他們都認(rèn)為消費(fèi)在晉級，未來市場需求會下降，質(zhì)量才是王道。這一變化能夠從兩家公司的廣告語中看出。京東已將其標(biāo)語從“多、快、好、省”改為“只為質(zhì)量生活”。另一方面，天貓從“上天貓，就購了”變成了“理想生活上天貓”。

拼多多為什么會成功？拼多多的優(yōu)勢之一是產(chǎn)品廉價，這便是為什么在雙十一沒有更好的結(jié)果。畢竟，通常價格是很低的。拼多多之所以能夠反擊，是因為它填補(bǔ)了低收入人群的空間，讓他們享受到現(xiàn)代生活的“低端版”。一線城市忙著批評拼多多，二、三、四、五、六線城市忙著拼多多。

數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，拼多多注冊用戶總數(shù)已超越4億，并且還在持續(xù)增加。特別是上一年的618購物節(jié)，訂單超越11億，同比增加300%以上。真實的反擊現(xiàn)已實現(xiàn)了。拼多多超越京東成為我國第二大電商渠道。這樣的拼多多讓馬云和劉強(qiáng)東大吃一驚。在最新的福布斯富豪榜上，黃錚的身價為165億美元，排名國際第57位，我國第10位。

拼多多現(xiàn)在不同于曩昔，只是成立五年就超越了京東，僅次于淘寶，這讓許多創(chuàng)業(yè)者猝不及防。從前被馬云和劉強(qiáng)東“瞧不起”的拼多多，如今和淘寶、京東“鼎足之勢”，能夠說是電商職業(yè)最大的“黑馬”。