在一片歡聲喝彩后，本年的雙十一正式閉幕，作為我國(guó)電商范疇兩大領(lǐng)軍品牌的阿里巴巴和京東紛紛在第一時(shí)間發(fā)布了各自的成果單。阿里以成交額4982億的優(yōu)異成果再創(chuàng)前史新高，另一方面，京東相同以2715億元的成交額創(chuàng)下前史新高，雖然乍一看阿里仍然是本年雙十一的最大贏家，但實(shí)際結(jié)果卻是馬云損失慘重，黃崢卻身家暴升成了最大贏家。至于原因，其實(shí)并不雜亂。

雙十一前夕，本來(lái)現(xiàn)已沒(méi)有懸念的螞蟻上市計(jì)劃，在包括馬云在內(nèi)的多名高管被約談后宣布暫緩；而后，包括受反壟斷指導(dǎo)意見(jiàn)的發(fā)布，以及其他綜合因素的影響，阿里市值兩日蒸騰7691億。一方面是出售額再創(chuàng)新高，另一方面，是禍不單行和股價(jià)暴跌，表面上風(fēng)光無(wú)限的阿里和馬云，在本年體驗(yàn)了一把史上最慘“雙11”。無(wú)情的資本不會(huì)講情面，更不會(huì)善待關(guān)照任何一個(gè)人，哪怕是首富也一樣。

三十年河?xùn)|，三十年河西，資本市場(chǎng)從來(lái)都不存在永遠(yuǎn)的贏家。因螞蟻上市失利，馬云的損踐約2600億，可以說(shuō)是損失慘重，但另一方面，身為電商范疇的一匹黑馬，拼多多的創(chuàng)始人黃崢雖然和從前一樣沒(méi)有發(fā)布任何關(guān)于雙十一的出售成果，但和從前不同的是，繼續(xù)多年虧本的拼多多總算扭虧為盈，而且是悶聲發(fā)大財(cái)，獲利頗豐。

近期，拼多多發(fā)布了本年第三季度財(cái)報(bào)，依據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，拼多多在本年第三季度營(yíng)收增加非常驚人達(dá)到89%，用戶數(shù)量超過(guò)7億。最可貴的是，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持投入巨額補(bǔ)助導(dǎo)致繼續(xù)多年虧本的拼多多，總算在本年結(jié)束了繼續(xù)虧本的局面。依據(jù)財(cái)報(bào)顯現(xiàn)，拼多多第三季度非美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（NON-GAAP）下歸屬普通股股東凈贏利4.664億元人民幣，很顯然，拼多多經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的燒錢補(bǔ)助投入后，總算扭虧為盈了，雖然贏利和阿里、京東存在一定距離，但鑒于拼多多以燒錢補(bǔ)助為主的“社交電商”形式，可以扭轉(zhuǎn)為盈現(xiàn)已實(shí)屬不易。

追名逐利，是資本市場(chǎng)和投資者亙古不變的尋求。在財(cái)報(bào)發(fā)布后，拼多多的股價(jià)連續(xù)兩天大漲近13%，再創(chuàng)前史新高，市值超1800億美元，身為創(chuàng)始人的黃崢身家一夜暴升529億，一躍成為全國(guó)第四大富豪，對(duì)于一名80后創(chuàng)業(yè)者而言，黃崢不光是電商范疇的新黑馬，也是本年雙十一的最大贏家。

長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，依靠燒錢補(bǔ)助完成一路野蠻增加的拼多多一直伴隨著爭(zhēng)議。燒錢和補(bǔ)助，雖然可以在短期內(nèi)完成各項(xiàng)成績(jī)的迅速增加，但誰(shuí)的錢都不是大風(fēng)刮來(lái)的，燒錢過(guò)后，拼多多的社交電商形式能否真實(shí)創(chuàng)收變現(xiàn)，沒(méi)人可以給出答案。這也是拼多多一路走來(lái)，一直伴隨著爭(zhēng)議、不被看好的主要原因。

關(guān)于拼多多的形式很多人都看不懂，不只是圈外人，甚至不少聞名企業(yè)家、投資者也無(wú)法了解。對(duì)于外界的質(zhì)疑和不了解，黃崢表明“我們的中心便是五環(huán)內(nèi)的人了解不了”，雖然一路走來(lái)，拼多多經(jīng)歷了不同階段的種種困難，也曾遭到不少冷眼和嘲諷，但不可否認(rèn)，拼多多的發(fā)展速度以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)已直逼阿里、京東；在個(gè)人成就上，身為一位年紀(jì)輕輕的80后，黃崢的身家財(cái)富直追馬云、馬化騰，而且仍在繼續(xù)增加，況且，值得一提的是他還很年輕。

本年的雙十一閉幕了，馬云損失慘重，但扭虧為盈的拼多多卻剛剛開(kāi)始步入新的階段，而年輕的黃崢，不光成為本年雙十一期間電商范疇的最大贏家和黑馬，未來(lái)也還有很大的發(fā)展空間。長(zhǎng)江后浪推前浪，從“前浪”馬云到“后浪”黃崢，不光是兩位創(chuàng)業(yè)者之間的比賽，也不失為電商年代新舊交替的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，難道不是嗎？

馬云、劉強(qiáng)東也好，黃崢也罷，阿里、京東和拼多多，三者之間的競(jìng)賽對(duì)于顧客是功德，究竟良性競(jìng)賽才是推進(jìn)行業(yè)發(fā)展不可或缺的條件，而可以享遭到多元化的服務(wù)，才可以滿足不同顧客的各種需求。至于黃崢和他的拼多多能否超越阿里、京東，成為真實(shí)的“電商一哥”，無(wú)妨讓我們拭目以待吧！