馬云現(xiàn)身“農(nóng)田”

久未現(xiàn)身的馬云，總算重出江湖了。

據(jù)網(wǎng)友爆料，9月1日馬云出現(xiàn)在嘉興平湖，參觀了好幾個農(nóng)業(yè)大棚，疑似在考察阿里的數(shù)字農(nóng)業(yè)基地。從照片來看，馬云穿著一身休閑裝，一副十分放松的姿態(tài)。

馬云前次公開出面，還是今年5月10日的“阿里日”上，兩次現(xiàn)身之間足足隔了114天。馬云的隱姓埋名，引發(fā)了網(wǎng)友各式各樣的猜想。

有意思的是，雖然馬云真人不出面，但他的名字卻三番五次登上微博熱搜。

比方，8月7日，阿里女職工被侵害一案在網(wǎng)上鬧得沸反盈天，阿里的價值觀因而受到質(zhì)疑，馬云也登上了微博熱搜。

8月26日，演員趙薇忽然被全網(wǎng)封殺，參演著作均被下架。因為她持有螞蟻集團的股份，馬云和阿里系再次登上微博熱搜。

相關(guān)的人物和公司連續(xù)出事，將馬云帶向了輿論中心，甚至有人傳言他已“跑路”。而此次馬云現(xiàn)身，無疑讓流言不攻自破。

值得一提的是，馬云現(xiàn)身的第二天，阿里便宣告，將在2025年前累計投入1000億元，助力共同富裕，并排出了十項具體行動。

縱觀阿里要做的這10件事，有4件都和農(nóng)村相關(guān)，而且明確提到了“助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建造”。

結(jié)合馬云現(xiàn)身“農(nóng)田”，咱們不難推斷出，繼新零售、大文娛、云計算后，阿里的下一個目標，將是“大農(nóng)業(yè)”！

阿里為何“下鄉(xiāng)務農(nóng)”？

阿里“下鄉(xiāng)務農(nóng)”，早已不是什么新鮮事。

2019年，阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部初次亮相，開始樹立產(chǎn)、供、銷三大中臺，在全國落地1000個數(shù)字農(nóng)業(yè)基地，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進行全鏈路數(shù)字化晉級。

為了協(xié)助農(nóng)民種出更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，阿里合伙人戴珊建立大農(nóng)業(yè)辦公室，與眾多科研工作者打開多層面協(xié)作，其間就包括咱們熟知的袁隆平院士。

2020年，阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)的大格局成型，昆明、南寧、成都、淄博、西安的五大產(chǎn)地倉悉數(shù)投入運營，形滿足產(chǎn)業(yè)鏈賦能農(nóng)業(yè)新形式。

數(shù)字農(nóng)業(yè)的作用是馬到成功的。以四川理塘為例，這里地處青藏高原，曾經(jīng)主要栽培小麥青稞等作物，畝產(chǎn)不足1000元。而阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)基地建成后，黃瓜、蘿卜、夏日草莓、高原小西紅柿等蔬菜都能種了，畝產(chǎn)升至8300元左右。

數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2020年阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)基地已帶動當?shù)?00多戶藏民就業(yè)，人均年收入達到4萬余元。同期，理塘縣農(nóng)牧民的年收入是1.3萬元。全國像這樣的村落還有許多，可以說阿里讓無數(shù)鄉(xiāng)民找到了“致富密碼”。

有人問，阿里費盡心思做數(shù)字農(nóng)業(yè)，對它有什么優(yōu)點？難道只是“形象工程”？

當然不是，阿里作為一家商業(yè)公司，肯定是要追逐贏利的。之所以搞“大農(nóng)業(yè)”，首要原因便是看中了其間的商機。

咱們都知道，阿里是做渠道發(fā)家的，而渠道形式有一個很大的弊端：缺少中心競爭力，容易導致用戶流失。比方垂青價格的用戶會跑去拼多多，垂青質(zhì)量的用戶會跑去京東，長此以往肯定不是辦法，必需要找到新的增長空間。

因而，近年來阿里大力開發(fā)自主品牌，比方盒馬鮮生便是相對比較成功的一個。盒馬雖然是自營，但里邊賣的東西大多不是“自產(chǎn)”的，總要依托其他渠道供貨，因而很大一部分贏利都被“中間商”賺走了。

既然如此，為什么不自己種菜自己賣呢？阿里便是這么干的。截止目前，阿里已經(jīng)孵化出了120個“盒馬村”，農(nóng)產(chǎn)品直供盒馬門店，大大降低了進貨成本。因為采用自己的技能，盒馬村的許多農(nóng)產(chǎn)品具有共同性，這也就成為了阿里共同的競爭力。

另一方面，做數(shù)字農(nóng)業(yè)也能帶動電商直播業(yè)務的增長。經(jīng)常刷抖音快手的朋友們都知道，現(xiàn)在“農(nóng)民帶貨”在抖快上火得一塌糊涂。戴著草帽的鄉(xiāng)民在田間展示豐盛的水果，不僅讓人感到親切，還給人一種結(jié)壯的安全感，然后定心下單。

直播電商時代，內(nèi)容便是大的出產(chǎn)力，有了這些淘寶村、盒馬村，就等于有了潛在的內(nèi)容創(chuàng)作者。面臨抖快的夾擊，強如淘寶直播也需要內(nèi)容的護城河。

總歸，阿里做數(shù)字農(nóng)業(yè)，既完善了自己的供給鏈，提高了品牌競爭力，又帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，賺到了聲譽和口碑，可謂一舉兩得。

電商巨頭的“農(nóng)業(yè)戰(zhàn)役”

其實，不止是阿里，京東和拼多多也加入了這場農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)局中。

2020年，京東建立數(shù)智農(nóng)業(yè)生態(tài)部，著力打造農(nóng)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)大中臺，通過培育新農(nóng)民、打造數(shù)字農(nóng)場、創(chuàng)立農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)批商場數(shù)字化改造、智能化倉配網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)精準營銷等眾多手法，全面提升農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)、流轉(zhuǎn)與營銷的數(shù)智化水平。

你或許不知道，京東已經(jīng)承接了西藏悉數(shù)47個縣國家級電子商務演示項目，連青藏高原上都有京東的智能倉。

至于拼多多，簡直要比京東更狠。不久前拼多多發(fā)布了二季度財報，實現(xiàn)初次盈余20億元。但拼多多CEO陳磊卻說，拼多多賺的錢要全花在“種田”上，未來將投入100億在農(nóng)業(yè)科技研發(fā)上。

要知道，拼多多自身便是賣農(nóng)產(chǎn)品發(fā)家的，目前也是我國大的農(nóng)產(chǎn)品上行渠道。在農(nóng)業(yè)這條賽道上，拼多多是阿里大的對手。

曾經(jīng)，電商巨頭們之間的“戰(zhàn)役”手法，是百億補助的價值戰(zhàn)，是電商大促的二選一，是漫天飛舞彈窗廣告，比的是誰更能燒錢燒得更狠。

但通過國家?guī)状沃厝�砸下，巨頭們的戰(zhàn)役形態(tài)變了，變成了比誰種的地多，比誰賣的瓜甜，比誰更能給農(nóng)民帶來收益。一句話：惡性競爭變成了良性競爭。

正所謂上行下效，一場自上而下的變革正在電商職業(yè)蔓延，咱們期待的“共同富�！�也正離咱們越來越近。