2018年末，重視化妝品工作的媒體美商社發(fā)布了一份微商工作富豪榜，掀起了業(yè)內(nèi)外的廣泛重視。令不少人意外的是，微商這個新式工作竟然在短時間內(nèi)悄悄崛起，并開展出體量如此龐大的企業(yè)。

如今，這份榜單已兩年有余，驀然回首，彼時榜上的微商企業(yè)，有的風光依舊，有的后發(fā)先至，而有的卻因種種原因悄然離場，淡出工作視野，而曾經(jīng)他們都是站在工作金字塔尖的領軍者。

回看該榜單，環(huán)球捕手其時位列第三，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，環(huán)球捕手現(xiàn)況怎么？

01出道即“神話”

2011年至2014年間，環(huán)球捕手的創(chuàng)始人李瀟憑借著品牌燕格格持續(xù)保持天貓?zhí)詫氼惸咳�網(wǎng)第一，但李瀟的志氣遠不在此。

吃透阿里生態(tài)圈流量紅利后，隨著2014年天貓要點扶持轉(zhuǎn)向國內(nèi)一二線品牌及世界大品牌，李瀟正式“出淘”，豪賭社交電商。

2015年，李瀟建立浙江格家網(wǎng)絡技術有限公司，于2016年4月，正式上線基于微信生態(tài)圈的電商渠道環(huán)球捕手。

在閱歷一年的會員沉積期，其微信公眾號突然在2017年7月走紅朋友圈，一直不溫不火的環(huán)球捕手徹底地紅遍了大江南北。

數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，7月27日，環(huán)球捕手微信指數(shù)超過450萬，而同期某聞名大V公號的微信指數(shù)只要 50萬。依據(jù)環(huán)球捕手統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，渠道上線5天日出售額就突破百萬元，30天用戶數(shù)破百萬。

環(huán)球捕手締造了一場人人稱道的微商神話，不過這迅猛而來的光輝在深究之下，只要一碰，就碎了。

2017年11月11日凌晨，雙十一狂歡購物節(jié)，環(huán)球捕手接連兩天首小時營收過千萬，均勻客單價285元，共有9大類目上千個品牌1500萬用戶參與環(huán)球捕手雙十一兩天的購物狂歡。

其時，環(huán)球捕手的品牌認知度與普及率都還遠遠不及淘寶、京東等品牌，但在其渠道上的出售數(shù)據(jù)卻完全能夠與淘寶媲美。

但這超高的數(shù)據(jù)伴隨著的是令人匪夷所思的現(xiàn)象，比方：Health Avenue羊胎素精華10分鐘瘋狂搶購1790萬元，而這樣可觀的出售數(shù)據(jù)，在環(huán)球捕手渠道上簡直每天都在產(chǎn)生。

而創(chuàng)始人李瀟及其署理也不斷提及環(huán)球捕手是“躺賺”形式，怎么“躺賺”，就耐人尋味了。

02光環(huán)之下屢遭質(zhì)疑

環(huán)球捕手明面上有三個等級，分別是環(huán)球捕手一般會員、服務商（司理）、優(yōu)異服務商。新用戶在環(huán)球捕手上購買399元的指定產(chǎn)品，即可開通“捕手會員”，一起成為“環(huán)球捕手店東”。

一般會員能夠取得其下級出售傭金收益的必定份額，并且每開展一名會員，能夠直接取得100元的分紅。

在出售金額到達1萬元之后，就能夠晉級為司理級會員，這時不僅能夠取得直接部屬的出售分紅，更能夠取得部屬的部屬的出售分紅。

在出售額到達30萬元后，就能夠晉級成為優(yōu)異服務商，能夠取得團隊里所有人的出售分紅�！爸�后月入幾十萬是很輕松的事了”環(huán)球捕手品牌司理級會員說道。

一起，與囤貨方法不同的是，在環(huán)球捕手渠道上出售產(chǎn)品，只需要每天分享渠道上的產(chǎn)品鏈接即可，而大多數(shù)情況下熱情推送產(chǎn)品鏈接至朋友圈的署理，根本就沒見過真正的產(chǎn)品，全部繪聲繪色的使用心得體會簡直都是來自渠道定期推送。

實踐探究起來，渠道上眾多自稱官方直營的店肆其實并無官方授權，商家和署理，一個敢認，一個敢夸，問題和投訴也如期而至。

在黑貓投訴渠道上，環(huán)球捕手被屢次投訴，不少顧客投訴其渠道涉嫌出售冒充服裝、化妝品副作用嚴峻、食品與出售圖片不符，請求退款但不退錢等問題。

就連1818黃金眼上也保留著不少環(huán)球捕手上出售假貨的報道。

一起，環(huán)球捕手多級分銷的形式也遭到質(zhì)疑。

據(jù)其時音訊，環(huán)球捕手自2016年4月上線以來到2017年1月，不到1年的時間內(nèi)，用戶數(shù)量迅速擴張現(xiàn)已突破1000萬，到上一年10月環(huán)球捕手單日出售額突破2.18億元。

兩年多的時間內(nèi)，環(huán)球捕手在成交額以及用戶積累上都完成了驚人的增長，但數(shù)據(jù)成長和所謂的“躺賺”背后離不開其拉人頭的形式。

忽略產(chǎn)品質(zhì)量，一味追求人頭數(shù)量，舍本逐利、積錯成習，終究導致環(huán)球捕手走上狹路。

2017年8月1日，“環(huán)球捕手”公眾號遭受永久封號，騰訊官方提示“該賬號因違規(guī)無法重視”，有關界面相同顯現(xiàn)該賬號涉嫌多級分銷違規(guī)行為。

環(huán)球捕手也因此由盛轉(zhuǎn)衰，負面言論紛至沓來，越來越多的人意識到這種歹意營銷、拉人頭的形式是典型的傳銷。

在騰訊靈鯤金融風險監(jiān)管渠道上，環(huán)球捕手更是被符號了7000屢次，符號類型為“疑為傳銷”，渠道狀況為“已曝光”。

03兩度借殼還魂”東山再起

而環(huán)球捕手的借殼游戲還在持續(xù)。

2018年11月，因涉嫌傳銷而被微信永久封號的社交電商環(huán)球捕手離場，格家網(wǎng)絡科技公司正式推出斑馬會員。

企查查股權聯(lián)系顯現(xiàn)，浙江格家網(wǎng)絡技術有限公司通過全資控股的方法建立子公司杭州迅蘭電子商務有限公司，終究由杭州迅蘭作為斑馬會員的運營方。

而斑馬會員等級相同分為：會員（店東）、服務商、優(yōu)異服務商三級。

在渠道累積消費滿399即可開通會員；而會員賣出總額達1萬元，就能夠晉升為服務商，團隊每添加成員都可取得收益；當成績到達30萬，可取得團隊成員所有的出售及推薦分紅。

這熟悉的套路與環(huán)球捕手如出一轍。

且斑馬會員不愿意放棄環(huán)球捕手“騙得”的龐大用戶量，乃至公開打出“環(huán)球捕手現(xiàn)已全民晉級，快去看看！”的廣告，進行引流。

一起，兩個渠道在產(chǎn)品質(zhì)量和運營形式上根本換湯不換藥，所以，斑馬會員又一次招致差評，并引來監(jiān)管部門的重視。

2020年4月23日，一份漢壽縣商場監(jiān)督管理局在查辦杭州迅蘭電子商務有限公司、杭州酷梨科技有限公司、廣州云庭網(wǎng)絡營銷策劃有限公司涉嫌傳銷裁決書顯現(xiàn)，凍結(jié)上述公司在支付寶公司開立的結(jié)算賬戶內(nèi)的資金3000萬元。

一起在騰訊靈鯤金融風險監(jiān)管渠道上，斑馬會員被舉報1500屢次，舉報類型已定性為傳銷，渠道狀況顯現(xiàn)為“警方介入”，在黑貓投訴渠道上，與斑馬會員有關的投訴條數(shù)也已超過了400多條。

繼環(huán)球捕手后，斑馬會員又不靈了。

2020年7月底，在斑馬會員涉?zhèn)麝P閉的新聞不絕于耳，而與此一起，“斑馬會員新項目---SS希柔行將啟動”又被刷爆朋友圈。

斑馬會員處于一種“關閉了，但沒完全倒”的狀況，直到浙江省通信管理局公布的2021年第三批存在損害用戶權益行為的APP企業(yè)名單中，榜上有名的斑馬會員才讓人后知后覺，竟然還沒倒。

只不過斑馬會員的管理員們早已對其棄如敝屣，紛繁奔赴下一個品牌——希柔，斑馬會員現(xiàn)已名存實亡。

在企查查上，希柔顯現(xiàn)隸屬于杭州雅潔電子商務有限公司旗下的品牌生態(tài)鏈管理渠道，與格家網(wǎng)絡沒有股權聯(lián)系，但在實踐控制人處顯現(xiàn)為，格家網(wǎng)絡創(chuàng)始人李瀟占股99%，全部已然昭然若揭。

希柔簡直便是環(huán)球捕手和斑馬會員的連續(xù)，就拿希柔的根本玩法來看，仍然是三個級別：SSV、SSP、SCO，分別享受在渠道購物8.5折，6.5折和5.5折。

短短幾年之間，環(huán)球捕手幾回看似已然落下帷幕，但鐮刀從未中止。