我國(guó)由于近幾十年來(lái)發(fā)展的十分迅速，所以獲得了許多世界第一的頭銜，其中有一個(gè)是我國(guó)14億人一起發(fā)明的，那就是世界第一的網(wǎng)購(gòu)國(guó)家。我國(guó)的網(wǎng)購(gòu)渠道現(xiàn)在呈現(xiàn)出三國(guó)鼎立的態(tài)勢(shì)：早發(fā)家，也是實(shí)力雄厚的淘寶；后來(lái)居上，有著獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的京東；新生力量拼多多。

京東老板劉強(qiáng)東曾立志成為第一，由于京東有著自己的物流，速度十分快�？墒抢习傩杖允歉鼝�(ài)逛淘寶，現(xiàn)在是更傾心于拼多多，這到底是為什么呢？其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，和產(chǎn)品、物流都無(wú)關(guān)。

京東盡管誕生的時(shí)刻比淘寶要晚多了，能夠說(shuō)是輸在了起跑線上，可是他們并沒(méi)有因而妄自菲薄，而是挑選另辟蹊徑，發(fā)明屬于自己的優(yōu)勢(shì)，期望能夠趕超淘寶，成為我國(guó)大的網(wǎng)購(gòu)渠道。京東的優(yōu)勢(shì)就在于他們有著一整條齊備的物流線，在全國(guó)各大重要的交通樞紐城市都有自己的物流倉(cāng)庫(kù)。這些可都是花費(fèi)了數(shù)百億建立起來(lái)的，所以收到的效果也是十分的明顯。

京東的產(chǎn)品乃至能夠做到“上午下單，晚上到貨”的奇跡之舉，許多急于提貨的人都會(huì)挑選在京東上買東西。不過(guò)如此快速的送貨方法只適用于京東自營(yíng)的產(chǎn)品，非京東自營(yíng)的商家發(fā)貨的快遞和淘寶一樣，所以物流運(yùn)輸時(shí)刻大概也要3天以上。此外，京東自營(yíng)的產(chǎn)品，不管是質(zhì)量仍是售后服務(wù)，都是沒(méi)話說(shuō)的，很少有人給差評(píng)。如此用心地服務(wù)態(tài)度，使得京東很快就成為了我國(guó)第二大電商。

不過(guò)劉強(qiáng)東“逾越淘寶”的豪言壯語(yǔ)終仍是未能實(shí)現(xiàn)，乃至京東現(xiàn)已被自食其力沒(méi)有幾年的拼多多給反超了，丟掉了第二大電商的寶座。許多人難以了解：淘寶和拼多多的“假貨”比京東多許多，售后服務(wù)也形同虛設(shè)，物流又慢，為什么顧客仍是喜愛(ài)在這兩個(gè)渠道選購(gòu)產(chǎn)品呢？原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，淘寶和拼多多的產(chǎn)品品種更加的豐富，價(jià)格也更低。

其實(shí)這也很好了解，究竟淘寶和拼多多并不需要建立自己的物流系統(tǒng)，所以能節(jié)省很大一筆額外費(fèi)用。并且這兩個(gè)渠道能夠說(shuō)是什么人都能在上面申請(qǐng)開(kāi)店，反觀京東則是要嚴(yán)加審閱。因而，淘寶和拼多多的商家多，產(chǎn)品品種就多，同類產(chǎn)品過(guò)多就會(huì)引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格就會(huì)變低。當(dāng)然了，質(zhì)量也會(huì)相應(yīng)的變差。如此看來(lái)，我國(guó)人喜愛(ài)“便宜貨”的思想仍是讓人們?cè)谫|(zhì)量與價(jià)格之間挑選了后者，京東“輸?shù)谩笔且稽c(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有。

不過(guò)盡管京東在盈余才干、銷售規(guī)模上比淘寶要低，但卻不代表他們真得輸?shù)袅穗娚讨畱?zhàn)。由于憑借著自營(yíng)產(chǎn)品的質(zhì)量高、售后服務(wù)好、物流速度快，京東也收獲了一大批忠誠(chéng)的用戶。這些用戶大多是薪資水平較高的人，購(gòu)買產(chǎn)品不在乎幾塊錢、十幾塊錢的差價(jià)，只需質(zhì)量過(guò)硬就能夠。而京東恰恰是滿足了他們的需求，反觀淘寶、拼多多“假貨泛濫”，引起了廣大顧客的不滿。

假如繼續(xù)聽(tīng)任賣假貨的商家在渠道上開(kāi)店，拼多多和淘寶早晚會(huì)為自己的“慫恿之舉”付出代價(jià)。所以說(shuō)京東現(xiàn)在屈居人后，并不是說(shuō)現(xiàn)已沒(méi)有了翻盤的期望，只需堅(jiān)持自己的經(jīng)營(yíng)理念，牢牢把控渠道產(chǎn)品的質(zhì)量，信任日后京東的用戶會(huì)越來(lái)越多。淘寶和拼多多也不要由于暫時(shí)的搶先而沾沾自喜，必須加大對(duì)假貨商家的打擊力度，只要提高了產(chǎn)品質(zhì)量，做到真實(shí)的“物美價(jià)廉”，才干把手中的用戶資源牢牢抓住。