跟著互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)走到今日，好像并沒能像三十年前開創(chuàng)這一賽道的先行者所期望的那樣，變得愈加自由、開放、協(xié)作、同享，反而跟著巨子的崛起逐漸走向了關(guān)閉和獨占，事實上超級APP的誕生也印證了這一點。作為新晉巨子，具有高達6億日活的抖音現(xiàn)在不僅在電商、交際、直播等范疇四面出擊，乃至還將觸手伸入到了智能手機操作系統(tǒng)的地盤。

日前，抖音APP中上線了一個名為“使用中心”的功用，而且其與抖音小程序完全不同，所提供的是當(dāng)時干流的使用和游戲下載，有著與豌豆莢、騰訊使用寶，以及各手機廠商使用商鋪完全共同的體驗。

此前在微信方面剛剛上線小程序時，外界曾共同認(rèn)為這是超級APP在企圖掏空移動端操作系統(tǒng)的舉措。只不過小程序的運行環(huán)境是一個不完整的瀏覽器，和基于瀏覽器內(nèi)核重構(gòu)的內(nèi)置解析器，本質(zhì)上依舊是網(wǎng)頁。而且由于小程序需要與微信、抖音、付出寶等超級APP綁定，并不能脫離APP獨自存在。

所以小程序其實并沒有違反谷歌、蘋果，以及手機廠商使用開發(fā)文檔中的相關(guān)規(guī)定，而這也是一眾國產(chǎn)手機廠商只能用組建“快使用聯(lián)盟”，蘋果親身下場做官方小程序，來對立超級APP小程序的原因。

事實上，抖音上線“使用中心”的想法可能很簡單，究竟跟著途徑流量的富集，抖音已然成為了現(xiàn)在APP開發(fā)者不行忽視的宣發(fā)途徑。不久前就呈現(xiàn)了微信小程序開發(fā)者在抖音密布投放廣告，企圖經(jīng)過跳轉(zhuǎn)的方法將流量引入微信小程序。跟著各路人馬齊聚抖音這塊流量寶地，抖音自身當(dāng)然也有職責(zé)來樹立相應(yīng)的秩序。

而關(guān)于抖音來說，“使用中心”的上線無疑是其規(guī)范在途徑中各種使用分發(fā)行為的起點，也是身為超級APP的下意識行為。但所謂的超級APP，其實是移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利不再的結(jié)果，在缺少增量的情況下，只要足夠多的內(nèi)容供用戶消耗，用戶才會在APP中停留更長的時刻，而跟著大規(guī)劃用戶長時刻的駐留，超級APP天然也就形成了。

超級APP的商業(yè)邏輯，便是在會聚流量的基礎(chǔ)上盡可能多的拓展買賣場景，并終究實現(xiàn)無限壓低獲客成本的作用。只能說，用戶及用戶行為發(fā)生的流量，確實是互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)強有力的兵器，而坐擁整個國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)為巨大的流量池之一，也就由不得抖音“得寸進尺”了。

不過，此次抖音上線“使用中心”的行為，或許只能用“富貴險中求”來描述。

現(xiàn)在抖音在APP中自建使用商鋪，無疑是赤裸裸地應(yīng)戰(zhàn)移動端操作系統(tǒng)，這顯然是移動互聯(lián)網(wǎng)歷史上標(biāo)志性的一幕，也代表著依靠Android、iOS而存在的APP，開端測驗反噬“母體”。

雖然跟著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使用商鋪本身在途徑功用上的獨占地位在不斷減縮、在使用分發(fā)方面的影響力不斷衰落，乃至于有了被微博、抖音、B站等內(nèi)容途徑取代的趨勢。但無論如何，不管是Android、還是iOS，使用分發(fā)都是操作系統(tǒng)重要的組成部分之一。

且不提“唯器與名，不行以假人”，使用商鋪更是谷歌、蘋果，以及Android手機廠商中心的營收來源。圍繞Google Play、App Store，以及國內(nèi)安卓途徑的抽成問題所迸發(fā)的故事，幾乎只能用不計其數(shù)來描述，這也是APP開發(fā)者與途徑方利益糾葛的中心戰(zhàn)場。

在某種意義上，抖音這樣的做法乃至要比將蘋果告上法庭的Epic Games更出格。當(dāng)年，Epic Games僅僅只是謀求在旗下熱門游戲《堡壘之夜》的iOS版中，新增繞過蘋果使用內(nèi)付出的第三方途徑，就遭遇了蘋果方面的全面封殺。而抖音上線“使用中心”，可不只是測驗不堅定使用商鋪的抽成，更是期望能與蘋果、谷歌等量齊觀。

這一點抖音方面想必是心知肚明的，現(xiàn)在“使用中心”功用并未在iOS版推出，未來大概率也不會上線。事實上，不僅僅是蘋果忌諱此刻，Android途徑的各大使用商鋪也相同。眾所周知，國內(nèi)干流手機廠商基本走的都是用硬件來“交朋友”，經(jīng)過軟件業(yè)務(wù)賺取利潤這一商業(yè)模式，而軟件業(yè)務(wù)中除了廣告、金融，就要數(shù)使用商鋪的分發(fā)抽成了。

現(xiàn)在雖然使用商鋪已不再是用戶尋覓新使用的首選途徑，而且越來越多游戲要求降低使用商家分成份額便是明證，但在現(xiàn)在智能手機整個職業(yè)不太景氣的情況下，使用商鋪的收入依然是支撐手機廠商完成產(chǎn)品迭代的重要力氣之一。

那么問題來了，手機廠商有能力反制抖音嗎？好像除了直接在使用商鋪里下架抖音外，手機廠商沒有太多卓有成效的反制手段。真正有能力要挾抖音的，是手機廠商將抖音這款A(yù)PP定義為“流氓軟件”，直接從操作系統(tǒng)層面封殺抖音。但這一操作的難度不小，究竟僅用戶這一關(guān)手機廠商就很難曩昔。

勢大難制或許便是抖音有恃無恐上線“使用中心”的關(guān)鍵，巨大的用戶規(guī)劃和超高的粘性，一起也代表著其巨大的影響力。與此一起，手機廠商則幾乎只能用“一盤散沙”來描述，初的快使用聯(lián)盟尚且無法限制微信小程序，現(xiàn)在就更沒太多辦法來制衡抖音了。而抖音的競爭對手尚且只要快手和微信視頻號，可手機廠商的競爭對手就多去了。

因而雖然咋一看抖音在APP中自建使用商鋪的行為較為盲目，但這一做法其實很聰明，究竟此舉并沒有直接應(yīng)戰(zhàn)蘋果，而是挑選了在以開放著稱的Android生態(tài)里“搞事”，瞅準(zhǔn)了Android手機廠商之間的貌合神離，使得后者無法樹立一個有用的聯(lián)盟來阻止抖音。

如果抖音此次的行為得逞，接下來或許整個國內(nèi)市場的Android使用分發(fā)生態(tài)的洗牌時刻就將到來，別的不說，至少快手、微信、百度、付出寶等超極APP想必會很愿意試一試。