京東再度攜手春晚，可能是為了進(jìn)一步強(qiáng)化其低價策略，并占領(lǐng)消費者心中的低價心智。近年來，京東在低價策略上投入了大量的資源和精力，包括推出百億補(bǔ)貼、打折促銷等各種活動，但效果似乎并不是很理想。這可能是因為消費者對于京東的印象更多的是“品質(zhì)”，而非“低價”。

因此，京東通過與春晚這樣的大型活動合作，希望能夠改變消費者對于品牌的認(rèn)知，讓消費者更加關(guān)注其低價策略。在春晚這樣的全民關(guān)注的舞臺上，京東可以通過各種形式的廣告、互動等方式，向消費者傳遞其低價、優(yōu)惠的信息，從而吸引更多的消費者關(guān)注和購買。

此外，京東還希望通過春晚這樣的活動，提高用戶的活躍度和成交轉(zhuǎn)化率。在春晚期間，京東可以推出更多的優(yōu)惠活動和互動玩法，吸引用戶參與和分享，從而提高用戶的活躍度和粘性。同時，京東也可以通過春晚的廣告和互動，吸引更多的潛在用戶轉(zhuǎn)化為實際購買用戶，提高成交轉(zhuǎn)化率。

總之，京東再度攜手春晚，是其低價策略的重要一環(huán)，也是其品牌宣傳和市場營銷的重要手段。通過與春晚的合作，京東希望能夠改變消費者對于品牌的認(rèn)知，占領(lǐng)低價心智，提高用戶活躍度和成交轉(zhuǎn)化率，從而實現(xiàn)更好的商業(yè)效益。