企業(yè)并購后域名全生命周期管理制度(完整落地版)
結(jié)合你此前關(guān)注的并購整合、域名交割、長期續(xù)費、廢棄清理、品牌合規(guī)、風(fēng)險閉環(huán)等核心訴求,這套制度以「全流程閉環(huán)、權(quán)責(zé)清晰、并購適配、可審計、可追溯」為核心,將域名從需求立項→注冊采購→啟用運維→變更過戶→續(xù)費養(yǎng)護(hù)→廢棄退出納入標(biāo)準(zhǔn)化管理,徹底解決并購后域名分散、權(quán)屬混亂、閑置泛濫、交接斷層、合規(guī)風(fēng)險頻發(fā)的問題,既滿足當(dāng)下整合需求,也實現(xiàn)長期數(shù)字化資產(chǎn)可控。
一、制度總則
1. 制度目標(biāo)
- 統(tǒng)一集團(tuán)及并購子公司、關(guān)聯(lián)主體的域名管理標(biāo)準(zhǔn),消除多主體、多平臺、多賬戶的管理亂象。
- 實現(xiàn)域名資產(chǎn)可視化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險前置化、處置閉環(huán)化,杜絕因管理缺失導(dǎo)致域名丟失、品牌仿冒、合規(guī)處罰、資產(chǎn)浪費。
- 適配并購整合場景,保障域名交割、過戶、備案變更、業(yè)務(wù)遷移平穩(wěn)過渡,兼顧品牌安全與成本優(yōu)化。
- 建立長效機(jī)制,實現(xiàn)域名從 “被動應(yīng)急處理” 向 “主動全生命周期管控” 轉(zhuǎn)型。
2. 適用范圍
本制度適用于集團(tuán)本部、所有并購子公司、控股公司、參股主體,覆蓋全部域名資產(chǎn):
- 國內(nèi)通用域名(.com/.cn/.net/.com.cn 等)、海外國別域名(.us/.co.uk/.jp 等);
- 注冊在企業(yè)對公賬戶、員工私人代持、第三方代運營、原被并購方主體的所有域名;
- 無論是否在使用、是否納入原有臺賬,均納入統(tǒng)一管控。
3. 核心管理原則
- 品牌安全優(yōu)先:品牌關(guān)聯(lián)域名、核心業(yè)務(wù)域名優(yōu)先保障權(quán)屬與存續(xù),廢棄、轉(zhuǎn)讓需嚴(yán)格審核。
- 合規(guī)底線剛性:嚴(yán)格遵守工信部備案、域名注冊局、海外屬地監(jiān)管規(guī)則,禁止違規(guī)注冊、閑置不注銷備案。
- 全流程閉環(huán):每個環(huán)節(jié)均有審批、操作、留檔、復(fù)核,形成不可斷點的管理鏈條。
- 權(quán)責(zé)到人:明確歸口部門、責(zé)任人、協(xié)同部門,杜絕并購后 “多頭管、無人管”。
- 并購適配:針對域名交割、主體變更、多品牌并行、歷史遺留問題制定專項規(guī)則。
二、組織架構(gòu)與權(quán)責(zé)劃分
并購后域名管理混亂的核心根源是權(quán)責(zé)不清、交接缺失,必須先固化組織與職責(zé),這是制度落地的基礎(chǔ)。
1. 唯一歸口管理部門
集團(tuán)指定IT 信息化部門為域名資產(chǎn)管理唯一歸口部門,全權(quán)負(fù)責(zé):制度制定、臺賬統(tǒng)籌、流程審批、交割過戶、安全管控、廢棄處置、跨部門協(xié)調(diào)。
- 禁止業(yè)務(wù)部門、子公司、個人私自注冊、過戶、注銷、轉(zhuǎn)讓域名;
- 所有并購進(jìn)來的域名資產(chǎn),統(tǒng)一歸集至集團(tuán)歸口部門管理,原被并購方域名管理權(quán)限逐步回收。
2. 分級崗位職責(zé)
| 崗位 |
核心職責(zé) |
| 集團(tuán)域名管理員(專職) |
全域域名臺賬維護(hù)、全流程審批發(fā)起、續(xù)費與預(yù)警管理、過戶與備案變更、廢棄處置執(zhí)行、安全監(jiān)控、制度落地監(jiān)督 |
| 子公司 / 業(yè)務(wù)線對接人(兼職) |
本業(yè)務(wù)線域名需求提報、使用狀態(tài)反饋、閑置域名上報、業(yè)務(wù)確認(rèn)與交接配合 |
| 品牌管理崗 |
審核域名是否與品牌匹配、評估品牌仿冒風(fēng)險、判定廢棄域名的品牌風(fēng)險 |
| 法務(wù)崗 |
審核域名權(quán)屬、轉(zhuǎn)讓協(xié)議、仲裁風(fēng)險、合規(guī)條款,監(jiān)督廢棄與轉(zhuǎn)讓的法律合規(guī)性 |
| 財務(wù)崗 |
域名采購 / 續(xù)費 / 贖回預(yù)算管理、費用核算、無形資產(chǎn)入賬與核銷、付款審核 |
3. 強(qiáng)制交接機(jī)制(并購場景核心)
針對并購后人員變動、主體交接、權(quán)限轉(zhuǎn)移,制定不可逆交接流程:
- 原被并購方域名管理員、相關(guān)員工離職 / 調(diào)崗,必須完成域名賬戶、臺賬、備案信息、注冊商渠道、待處置事項的全面交接,出具書面交接清單并簽字確認(rèn)。
- 交接后立即變更域名注冊商賬戶的手機(jī)號、郵箱、密保、權(quán)限,回收所有非集團(tuán)授權(quán)的管理權(quán)限。
- 交接完成后由歸口部門復(fù)核,確認(rèn)無誤后完成權(quán)責(zé)轉(zhuǎn)移,杜絕管理斷層。
三、域名全生命周期六大階段管理規(guī)范
這是制度的核心部分,將域名生命周期拆分為立項、采購、啟用、運維、變更、退出六個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)明確流程、標(biāo)準(zhǔn)、審批與并購適配要求。
(一)階段一:規(guī)劃與立項管理(源頭管控,杜絕冗余廢棄)
目的是從源頭避免盲目注冊,解決并購后子公司隨意注冊、產(chǎn)生大量閑置域名的問題。
- 全員審批制:任何部門、子公司新增域名,必須提交《域名注冊立項申請表》,禁止無審批注冊。
申請表必填信息:業(yè)務(wù)場景、使用周期、負(fù)責(zé)人、域名關(guān)鍵詞、后綴選型、預(yù)算、后續(xù)退出預(yù)案。
- 立項審核標(biāo)準(zhǔn)
- 嚴(yán)禁注冊與集團(tuán)品牌、業(yè)務(wù)無關(guān)的域名,禁止批量注冊無實際用途的域名。
- 臨時項目、活動、測試域名,必須明確停用截止日期,到期自動進(jìn)入退出評估。
- 并購后新增域名,需匹配集團(tuán)品牌戰(zhàn)略,雙品牌 / 多品牌運營需單獨報備。
- 審批流程:業(yè)務(wù)提報→歸口部門初審→品牌 / 法務(wù)復(fù)核→財務(wù)確認(rèn)預(yù)算→審批通過。
(二)階段二:注冊與采購管理(統(tǒng)一歸集,規(guī)避權(quán)屬風(fēng)險)
針對并購后域名分散在不同注冊商、私人賬戶的問題,實現(xiàn)集中采購與權(quán)屬規(guī)范。
- 統(tǒng)一采購渠道:集團(tuán)指定 1~2 家正規(guī)大型域名注冊商,所有新增域名統(tǒng)一在指定賬戶采購,禁止使用私人賬戶、小眾平臺注冊。
- 權(quán)屬規(guī)范要求
- 域名注冊人、實名認(rèn)證主體必須為集團(tuán)或指定子公司對公主體,嚴(yán)禁登記在個人名下。
- 并購中發(fā)現(xiàn)的私人代持域名,必須優(yōu)先完成回購、過戶,轉(zhuǎn)為企業(yè)權(quán)屬。
- 注冊信息留存:注冊完成后 24 小時內(nèi),將域名信息錄入集團(tuán)域名臺賬,留存注冊憑證、發(fā)票、實名認(rèn)證截圖。
(三)階段三:部署與啟用管理(合規(guī)先行,業(yè)務(wù)可控)
聚焦域名上線后的合規(guī)與業(yè)務(wù)綁定,避免 “只注冊不使用、不備案” 的違規(guī)問題。
- 合規(guī)前置:國內(nèi)域名啟用前必須完成ICP 備案,備案主體與域名注冊主體一致;海外域名遵守屬地合規(guī)要求,完成必要認(rèn)證。
- 業(yè)務(wù)綁定:域名啟用時必須明確解析指向、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)(官網(wǎng)、郵箱、小程序、API 等),錄入臺賬并同步至業(yè)務(wù)對接人。
- 基礎(chǔ)安全配置:啟用時同步開啟域名轉(zhuǎn)移鎖、注冊鎖、禁止修改注冊人信息,配置安全 DNS,降低被盜、惡意轉(zhuǎn)移風(fēng)險。
(四)階段四:運營與維護(hù)管理(持續(xù)可控,防范到期風(fēng)險)
整合你此前關(guān)注的長期續(xù)費策略、預(yù)警機(jī)制、日常監(jiān)控,實現(xiàn)域名穩(wěn)定存續(xù)。
- 常態(tài)化監(jiān)控
- 域名管理員每月核查解析狀態(tài)、備案有效性、賬戶安全、流量使用情況。
- 對連續(xù) 3~6 個月無解析、無流量、無業(yè)務(wù)使用的域名,標(biāo)記為閑置預(yù)警,啟動退出評估。
- 續(xù)費與預(yù)算管理(長期續(xù)費策略制度化)
- 執(zhí)行域名分級續(xù)費標(biāo)準(zhǔn):
- 核心品牌 / 官網(wǎng)域名:一次性續(xù)費5~10 年,鎖定長期權(quán)屬,享受價格優(yōu)惠。
- 重要保護(hù) / 備用域名:續(xù)費3~5 年。
- 臨時項目域名:按 1 年續(xù)費,到期復(fù)核。
- 統(tǒng)一開啟集團(tuán)對公賬戶自動續(xù)費,同時配置多級預(yù)警:到期前 90/60/30/7 天推送提醒,區(qū)分 “正常續(xù)費” 與 “待廢棄不續(xù)費” 兩類。
- 財務(wù)單獨列支域名專項預(yù)算,避免并購后資金調(diào)度導(dǎo)致續(xù)費失敗。
- 異常處理:出現(xiàn)解析中斷、備案異常、賬戶告警、仲裁提醒,立即上報并處置,形成異常處理記錄。
(五)階段五:變更與過戶管理(并購核心環(huán)節(jié),權(quán)屬平穩(wěn)轉(zhuǎn)移)
本環(huán)節(jié)專門適配企業(yè)并購、股權(quán)變更、主體重組場景,解決域名交割痛點。
- 變更場景覆蓋:包括并購過戶、主體變更、注冊商轉(zhuǎn)移、DNS 更換、負(fù)責(zé)人變更、備案變更。
- 并購過戶標(biāo)準(zhǔn)流程
- 盡調(diào)核驗:確認(rèn)域名無欠費、無贖回、無司法凍結(jié)、無仲裁糾紛。
- 簽署協(xié)議:簽訂《域名轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,明確權(quán)屬、費用、違約責(zé)任。
- 平臺過戶:在注冊商后臺完成注冊人、賬戶、實名認(rèn)證的官方變更。
- 備案變更:國內(nèi)域名過戶后30 日內(nèi)完成 ICP 備案主體變更,注銷原主體備案,重新通過新主體審核。
- 歸檔留痕:留存過戶回執(zhí)、協(xié)議、備案變更回執(zhí),更新臺賬權(quán)屬信息。
- 禁止行為:權(quán)屬未清晰、協(xié)議未簽署的域名,嚴(yán)禁開展續(xù)費、廢棄、轉(zhuǎn)讓操作。
(六)階段六:廢棄與退出管理(閉環(huán)處置,杜絕品牌與合規(guī)風(fēng)險)
將此前的廢棄域名科學(xué)清理、長效管控完全納入生命周期末端,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化退出。
- 退出判定標(biāo)準(zhǔn):同時滿足無品牌關(guān)聯(lián)、無業(yè)務(wù)承載、無流量價值、無合規(guī)風(fēng)險、無用戶依賴,經(jīng)業(yè)務(wù)、品牌、法務(wù)四方復(fù)核后,方可進(jìn)入退出流程。
- 分類處置規(guī)范
- 過渡導(dǎo)流類:有歷史流量的舊域名,配置 301 重定向,過渡期不少于 3~6 個月,再執(zhí)行退出。
- 普通閑置類:關(guān)閉自動續(xù)費,等待自然到期釋放,不主動注銷,保留已付續(xù)費時長價值。
- 風(fēng)險合規(guī)類:先注銷 ICP 備案,再向注冊商申請主動注銷,切斷監(jiān)管關(guān)聯(lián)。
- 有價值類:通過正規(guī)平臺轉(zhuǎn)讓變現(xiàn),完成過戶后退出資產(chǎn)臺賬。
- 閉環(huán)收尾
- 解綁所有第三方服務(wù)、停止解析、注銷備案。
- 留存全部操作憑證,更新臺賬為 “已退出”。
- 同步財務(wù)完成無形資產(chǎn)核銷,停止預(yù)算計提。
四、配套支撐管控體系
為全生命周期制度提供長效運行保障,實現(xiàn)可落地、可監(jiān)督、可審計。
1. 統(tǒng)一域名資產(chǎn)管理臺賬
建立 集團(tuán)級在線協(xié)同臺賬,作為唯一權(quán)威資產(chǎn)依據(jù),核心字段包括:
域名全稱、后綴、注冊商、注冊 / 到期時間、注冊主體、備案狀態(tài)、使用場景、責(zé)任人、分級類型、自動續(xù)費狀態(tài)、安全鎖狀態(tài)、處置狀態(tài)、操作日志。
要求:新增 / 變更 / 退出 24 小時內(nèi)更新,賬實完全一致,支持并購審計、財務(wù)核查。
2. 安全與權(quán)限管控
- 實行最小權(quán)限原則,核心域名僅開放專職管理員權(quán)限,子公司僅擁有查詢權(quán)限。
- 開啟域名安全保護(hù)、登錄二次驗證,定期更換賬戶密碼,留存操作日志。
- 禁止批量一鍵操作,所有關(guān)鍵操作(續(xù)費、過戶、關(guān)閉自動續(xù)費)均執(zhí)行單人操作 + 雙人復(fù)核。
3. 財務(wù)與無形資產(chǎn)管控
- 域名注冊、續(xù)費、贖回、轉(zhuǎn)讓費用均納入集團(tuán)無形資產(chǎn)核算,單獨列支預(yù)算。
- 核心域名可作為無形資產(chǎn)入賬,長期續(xù)費費用按受益期攤銷。
- 廢棄退出域名憑處置審批單、注銷回執(zhí)完成財務(wù)核銷,做到賬實相符。
4. 審計與考核機(jī)制
- 每年開展域名資產(chǎn)專項審計,核查臺賬完整性、流程合規(guī)性、廢棄處置規(guī)范性、續(xù)費執(zhí)行情況。
- 將域名管理納入部門績效考核:對私自注冊、未及時上報閑置、處置不合規(guī)的行為進(jìn)行追責(zé);對規(guī)范管理、有效壓降冗余域名的予以正向激勵。
五、企業(yè)并購場景專項適配規(guī)則
針對并購整合的特殊性,制定專項條款,避免通用制度不適用:
- 歷史遺留域名治理:對并購前未錄入臺賬、權(quán)屬不清、閑置多年的域名,建立專項清理計劃,分階段完成確權(quán)、分級、處置,1~2 年內(nèi)完成全部歷史遺留問題清零。
- 多品牌并行管理:并購后保留雙品牌 / 多品牌獨立運營的,為每個子品牌建立獨立域名池,執(zhí)行統(tǒng)一的生命周期標(biāo)準(zhǔn),集團(tuán)統(tǒng)一臺賬管控。
- 跨境域名專項規(guī)則:海外域名按屬地注冊局、監(jiān)管要求,單獨制定續(xù)費、過戶、退出標(biāo)準(zhǔn),納入集團(tuán)統(tǒng)一臺賬,不采用國內(nèi)單一標(biāo)準(zhǔn)。
- 交割過渡期特殊管理:并購協(xié)議簽署至權(quán)屬完全過戶期間,域名實行過渡期托管,由集團(tuán)歸口部門接管提醒與續(xù)費權(quán)限,僅做短期兜底續(xù)費,不進(jìn)行長期續(xù)費與廢棄處置,過戶完成后再執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程。
六、制度落地與迭代優(yōu)化
- 宣貫與培訓(xùn):針對集團(tuán)及并購子公司相關(guān)崗位,開展制度培訓(xùn),明確流程、職責(zé)與禁忌。
- 試運行與優(yōu)化:制度先行試運行 3 個月,收集并購整合中的實操問題,修訂完善流程與標(biāo)準(zhǔn)。
- 動態(tài)迭代:每年結(jié)合業(yè)務(wù)變化、并購需求、監(jiān)管政策、注冊商規(guī)則,對制度進(jìn)行一次復(fù)盤更新,保持適用性。
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