1.作為企業(yè)銷售渠道的增補(bǔ)（做銷售）；

    2.為了晉升企業(yè)的形象（做品牌）；

    3.新老客戶的關(guān)系維護(hù)服務(wù)（CRM）等。

    這些起點(diǎn)都是帶有很明確的目的性的，但是往往卻又不知從何下手，實(shí)在我覺得想做微信營銷應(yīng)該從企業(yè)微信公家賬號(hào)的定位開始，由于假如當(dāng)初對微信公家賬號(hào)的定位泛起錯(cuò)誤的話，那么接下來你做的微信里的動(dòng)作都是徒勞無功的，由于沒有主心骨，不知道要從公家賬號(hào)上獲取什么，所以老是亂打亂撞。下面就來跟大家分析分析企業(yè)微信公家賬號(hào)到底如何定位。

     在分析之前我們應(yīng)該弄清晰微信公家賬號(hào)存在的目的是什么？借用微信之父張小龍的一句話“微信公家賬號(hào)是降低企業(yè)與人的溝通本錢”的一個(gè)平臺(tái)，從這一點(diǎn)上我們可以看到重在溝通上，那到底如何溝通呢？

    給大家?guī)讉�(gè)定位的樞紐點(diǎn)：

1.明確自己做微信公家賬號(hào)的目的是什么？

2.你是適合訂閱號(hào)仍是服務(wù)號(hào)？

3.微信公家賬號(hào)與企業(yè)的融合點(diǎn)在哪里？ 

    這里給出一個(gè)耳熟能詳?shù)陌咐?ldquo;招商銀行”，大家都只是知道招商銀行微信公家賬號(hào)做的有多好，多好，各種羨慕嫉妒恨，但是人家今天的成功不是一揮而就的，可能招商銀行有先天的上風(fēng)，但是人家對于公家賬號(hào)的定位是相稱正視的。

    他們首先發(fā)現(xiàn)凡是辦理了招商銀行卡的人中有高達(dá)將近70%的人都在用微信，這是一個(gè)非常高的融合點(diǎn)。另外招商銀行自身存在的題目就是服務(wù)不及時(shí)，不能同時(shí)知足服務(wù)大量客戶提問，還有電子賬單的反饋，這兩項(xiàng)都是令招商銀行頭疼的事情，而恰巧微信公家賬號(hào)具備這樣的先天上風(fēng)可以匡助招商銀行解決這樣的題目，所以招商銀行才選擇了使用微信這樣一個(gè)平臺(tái)來解決題目。

    這更應(yīng)驗(yàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這句話，在追求網(wǎng)站建設(shè)營銷的路上，良多企業(yè)一直在模仿卻從未有超越，由于他們經(jīng)常只是捉住了工具卻忽略了工具兩真?zhèn)�人，企業(yè)自己與用戶。當(dāng)你決定做微信營銷時(shí)那就把微信公家號(hào)給做到極致，否則也許最后企業(yè)連死都不知道怎么死的。