作為服務(wù)行業(yè)的人員，搜索引擎優(yōu)化er往往會自發(fā)或許有意圖的組織成一個團隊去提供搜索引擎優(yōu)化服務(wù)，團隊作業(yè)既能前進功率，也能減輕搜索引擎優(yōu)化的作業(yè)壓力�？墒侨缃竦乃阉饕�擎優(yōu)化境況越來越晦氣了，許多搜索引擎優(yōu)化團隊都沒能真實賺到錢，乃至也有的為此閉幕，各走各路。

Seo團隊都會有一個領(lǐng)導(dǎo)者，即搜索引擎優(yōu)化主管或許搜索引擎優(yōu)化司理，這些領(lǐng)導(dǎo)者在團隊的成功和失利中起到了非常要害的作用，作為一個搜索引擎優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該怎么做才干更好地領(lǐng)導(dǎo)自己的團隊在這個如此晦氣的商場下持續(xù)生計下去呢？

第一：用整合網(wǎng)絡(luò)營銷的方式去規(guī)劃作業(yè)

現(xiàn)在許多客戶都會向搜索引擎優(yōu)化團隊訴苦一個問題：為什么我的網(wǎng)站排名都那么好了，仍是沒什么流量，沒什么轉(zhuǎn)化率？作為一個搜索引擎優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)者，對這個問題必定要仔細剖析，為什么你的團隊就不能為客戶帶來流量？其實我們能夠從搜索引擎優(yōu)化近幾年走下坡路的狀況看出：搜索引擎優(yōu)化單作的年代已經(jīng)過去了，單靠搜索引擎優(yōu)化是無法取得流量最大化的。那搜索引擎優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎么樣去改動這種狀況呢？筆者以為搜索引擎優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)者要用整合網(wǎng)絡(luò)營銷的方式去規(guī)劃團隊的作業(yè)，整合網(wǎng)絡(luò)營銷意思就是，用多種網(wǎng)絡(luò)營銷手法去讓客戶的網(wǎng)站取得最大的流量。例如現(xiàn)在很火爆的微博營銷、微信營銷等等營銷手法，都是值得搜索引擎優(yōu)化團隊去模仿和學習的。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，必定要有這個認識，要以網(wǎng)站流量和轉(zhuǎn)化率為方針，用搜索引擎優(yōu)化其他網(wǎng)絡(luò)營銷手法去給部屬規(guī)劃作業(yè)，這樣既能讓網(wǎng)站排名得到提升，也能處理客戶網(wǎng)站有排名無流量的尷尬狀況，然后也會讓客戶更信任你的團隊，你的團隊口碑才會變得更好。

第二：用科學的辦法去培育團隊成員

Seo領(lǐng)導(dǎo)者盡管是團隊的中心，可是團隊成員才是真實的履行主體，一個強壯的搜索引擎優(yōu)化團隊是需求許多優(yōu)秀人才組成的，作為一個搜索引擎優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)者，千萬不能只管自己去掙錢而疏忽團隊成員的培育。怎么科學地培育團隊成員呢？筆者以為搜索引擎優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)者要做到以下幾點：

（1）定時訓(xùn)練團隊成員�；畹嚼�，學到老，搜索引擎優(yōu)化的常識也是無止境的，現(xiàn)在許多搜索引擎優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)盡管自己的搜索引擎優(yōu)化技能很好，可是卻小氣于把這些技能傳授給部屬，所以往往形成團隊的全體變得平庸。Seo領(lǐng)導(dǎo)者如果是自身就很有技能，能夠?qū)ｉT抽取一些時刻為團隊成員去訓(xùn)練，體系地教導(dǎo)他們一些全新的搜索引擎優(yōu)化常識，讓他們更了解搜索引擎優(yōu)化，然后讓他們作業(yè)更有功率，

（2）用你的耐性和誠心和部屬溝通。Seo領(lǐng)導(dǎo)者切忌不要用高高在上的態(tài)度對待自己的團隊，究竟團隊能走到現(xiàn)在，絕非是你一人的勞績，一切成員都是支付勤勞汗水的。當他們有意見了，作為領(lǐng)導(dǎo)者必定要學會傾聽，放下自己的身份位置，從中也能夠采用一些作業(yè)意見。平常也要自動和部屬溝通，傾聽部屬的要求，如果不過火能夠盡量選擇性的滿足，這樣既能增進團隊之間的豪情，也能更好地劇烈團隊成員盡力的為你作業(yè)。

第三：整合團隊實力，讓一加一也能大于二

依據(jù)筆者了解，搜索引擎優(yōu)化團隊的分工都是比較零星的，一般搜索引擎優(yōu)化團隊都會分為外鏈專員、網(wǎng)站修改、數(shù)據(jù)剖析人員、代碼優(yōu)化人員等等。他們都是各顧自己的作業(yè)，很少會彼此溝通，彼此協(xié)作。Seo領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該要重視這個問題的嚴重性，如果自己的團隊不會協(xié)作，那么你就永久不會有前進。因而就要學會整合團隊實力。怎么整合團隊實力？筆者以為，搜索引擎優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓舞團隊的各個部門彼此溝通，比如網(wǎng)站修改和數(shù)據(jù)剖析人員合作，數(shù)據(jù)剖析人員發(fā)現(xiàn)那些頁面文章帶來的流量大，就能夠把信息反映給網(wǎng)站修改，讓網(wǎng)站修改制造更多該種類型的文章，為網(wǎng)站帶來更多流量。Seo領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該參加其間，合理分配各部門的作業(yè)細節(jié)和作業(yè)關(guān)聯(lián)性，讓團隊變得越來越聯(lián)合，最終帶來一加一大于二的成效，這是一個搜索引擎優(yōu)化團隊變得更強壯的不行短少的要素。

以上三點都是筆者親身經(jīng)歷總結(jié)出來的經(jīng)歷，盡管現(xiàn)在的搜索引擎優(yōu)化欠好做了，可是做為一個領(lǐng)導(dǎo)者，對自己團隊要高度負責任，不要由于商場的晦氣就讓團隊自生自滅，必定要用自己的管理能力去讓團隊持續(xù)生計下去，而且變得越來越強壯。