日前有動靜指出，蘋果公司將發(fā)布iPod touch6產(chǎn)品，分為4.7和5.5英寸兩個版本，在7月14日，新的蘋果iPod將全線上線，iPod Touch還會推出更小容量版本型號，擁有更低的容量與價格。

我們知道，蘋果iPod系列產(chǎn)品因為銷量萎靡，在蘋果產(chǎn)品線中已經(jīng)被邊沿化，最后一次更新是三年前，產(chǎn)品分類甚至都從蘋果官網(wǎng)上去掉了，蘋果經(jīng)典iPod已經(jīng)退出市場。而日前，蘋果溘然又推出全新的iPod系列產(chǎn)品，這引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。當(dāng)然蘋果重新上線的iPod的目的性很顯著，就是為“蘋果音樂”流媒體服務(wù)Apple Music開路并激活此前的iPod用戶。蘋果的流媒體音樂服務(wù)Apple Music也將向100多個國家和地區(qū)開放。 

這實在是蘋果的一種戰(zhàn)略防備，要知道移動互聯(lián)網(wǎng)的興起之后，以Spotify為代表的音樂流媒體對iPod造成了沖擊，其沖擊性體現(xiàn)在無需下載，通過Spotify等流媒體APP音樂平臺即可在線聽歌。最重要的是：Spotify是可以免費使用的，固然Spotify也有付費內(nèi)容。在中國，目前也有QQ 音樂、酷狗、百度音樂、蝦米等流媒體音樂平臺。通過流媒體音樂平臺，你可以隨意通過這些APP搜到自己想要的歌，也不受手機品牌和系統(tǒng)限制，顯然，這種模式要優(yōu)于iPod + iTunes組合的音樂下載模式，這也是iPod日漸頹靡的重要原因之一。目前來看，流媒體音樂服務(wù)正在迅速增長，整個音樂行業(yè)正在向流媒體方向轉(zhuǎn)移，蘋果在音樂市場的地位正在被Spotify、Rdio流媒體音樂對手削弱。但題目來了，目前蘋果也在通過Apple Music擴展這種流媒體音樂服務(wù)，即蘋果通過iPod touch也可以實現(xiàn)流媒體音樂服務(wù)，那么是不是可以帶動iPod迎來第二春？

我們知道，Apple music是一個音樂服務(wù)商和歌手直接發(fā)布新曲并與粉絲互動的平臺，它是蘋果多元化布局下的音樂生態(tài)圈。Apple Music不僅僅是把iTunes整個曲庫中帶給用戶，用戶還可以選擇沒有聽過的曲庫內(nèi)容，可以找到更多的新歌，由于Apple Music在發(fā)布之初擁有超過3000萬首歌曲。用戶此前在iTunes上購買的歌曲則會無縫加載到Apple Music個人音樂庫中。這種模式要優(yōu)于此前的iPod+iTunes的組合。但題目的樞紐是，用戶能夠通過 iOS 設(shè)備（iPhone、iPad以及iPod touch）、Mac 以及 PC 訪問 Apple Music服務(wù)。蘋果已經(jīng)面向iPhone、iPad以及iPod touch發(fā)布了iOS 8.4系統(tǒng)，支持流媒體音樂服務(wù)Apple Music。

也就是說，支持Apple Music服務(wù)的蘋果產(chǎn)品并非只有iPod一款硬件，而是幾乎橫跨iOS系統(tǒng)所有的iOS設(shè)備以及MAC。這說明，iPod中的流媒體服務(wù)并不具備獨占性。而獨占性的喪失，意味著iPod就喪失了相對于iPhone等剛需型移動設(shè)備的核心上風(fēng)。

毋庸置疑的是，iPhone的泛起蠶食了ipod的市場空間。iPod從面世后曾經(jīng)歷了26個季度、10倍的增長之后，于2009年春季泛起了下滑。當(dāng)年iPod為蘋果立下汗馬功勞，但跟著iPhone的生命力彰顯，iPod銷量持續(xù)下跌。iPod touch曾經(jīng)是入門體驗iOS系統(tǒng)的設(shè)備，它對應(yīng)了當(dāng)時期良多買不起iPhone的消費者但急需一款廉價的iOS設(shè)備來體驗iOS服務(wù)的需求，但跟著人們收入晉升，iPhone手機普及，iPod已經(jīng)打不到大眾的痛點，由于iPod的功能已經(jīng)被iPhone完全籠蓋。

這反映出，在智能手機這種等多功能整合性移動設(shè)備大行其道的今天，單一功能的移動設(shè)備（音樂播放器與游戲機等）不再有市場，由于這類產(chǎn)品已經(jīng)衍生為這些智能新設(shè)備的其中一項功能，而用戶往往追求單款設(shè)備的多元化籠蓋各種需求，而不需要多款功能泛起重合的同質(zhì)化的移動設(shè)備，這反而導(dǎo)致用戶更多的傾向于選擇智能手機。所以，一旦某項移動產(chǎn)品可以被智能機某項功能籠蓋，往往會被顛覆掉。好比在iPod之外，我們還可以看到索尼微軟游戲機入華遇冷的案例，今年微軟Xbox One和索尼PlayStation 4兩款游戲機，在中國解除了家用游戲機禁令后在中國得以正當(dāng)銷售，但由于中國玩家偏愛手機，Xbox One和PlayStation 4今年在中國的合計銷量僅為55萬臺。這也是被智能機功能籠蓋下被顛覆掉的典型的移動硬件設(shè)備。

我們知道，iPod產(chǎn)品的重新上線，其一為了推廣Apple Music服務(wù)，其二為了激活此前iPod的用戶情懷。而與此同時，Apple Music流媒體服務(wù)卻面對諸多災(zāi)題：缺乏免費服務(wù)、易用性差、流量消耗大。而海內(nèi)的市場消費者音樂付費意識尚未形成，加之海內(nèi)的流媒體音樂平臺基本免費，而且類似海內(nèi)蝦米音樂、百度音樂等流媒體音樂平臺也已經(jīng)基本知足了用戶的音樂內(nèi)容需求，加之海內(nèi)用戶對于音樂版權(quán)付費的習(xí)慣尚未形成，可見，新iPod在中國市場幾乎沒有銷售的遠景。

另外，單一的音樂播放設(shè)備無法知足用戶社交分享的需求。用戶對于音樂流媒體具備一定的社交分享欲望與需求。今年初，因為微信對音樂分享接口的關(guān)閉，蝦米音樂和每天悅耳APP無法將音樂分享至單個微信摯友和微信朋友圈，這顯然是騰訊為力保自家QQ音樂社交分享的獨家上風(fēng)而做出的封殺措施。所以，通過iPhone手機則可以實現(xiàn)音樂流媒體具社交分享與音樂社交流動的擴散，這是iPhone相對于iPod的上風(fēng)。有業(yè)界人士指出：“當(dāng)年一個人的iPod播放列表只是他的內(nèi)在心聲，而如今的“音樂流媒體”服務(wù)的播放列表則是一份精心預(yù)備的社交檔案。”

因此，總的來說，流媒體服務(wù)是未來趨勢，蘋果讓iPod重新上線，事實上是在用一種陳舊的設(shè)備來綁定一種新的服務(wù)，并寄望這種服務(wù)能夠為蘋果帶來新的營收空間。這是蘋果通過軟件服務(wù)來推動硬件的銷售的一種慣用手段，但事實上，在這里，蘋果是將iPod當(dāng)成一種情懷在出售。但情懷籠蓋不了主流用戶群。而iPhone的聽歌功能、流媒體音樂服務(wù)與iPod touch幾乎沒有區(qū)別，但在移動性與社交性，iPhone這種單一智能手機在便攜性與內(nèi)容的整合性、分享性功能都優(yōu)于iPod。所以，按照蘋果產(chǎn)品分銷渠道對蘋果硬件產(chǎn)品的敏感性，即便在iPod的分銷渠道，新iPod也可能遭受冷遇。當(dāng)然，無可置疑的是，蘋果iPod是一款代表過去一個時代的經(jīng)典，但售賣情懷注定不會長久，在時代大勢的沖擊下，iPod實在已經(jīng)完成了它的歷史使命，即便是Apple Music服務(wù)，也不可能給iPod的未來帶來春天。