從傳統(tǒng)職業(yè)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)思維，電視商場(chǎng)的陣痛期似乎比料想的要久。這場(chǎng)從2013年由樂(lè)視、小米、微鯨等新式企業(yè)先后挑起的互聯(lián)網(wǎng)電視大戰(zhàn)，直至今日，終于有品牌“殺”出重圍�；蛟S最初誰(shuí)也沒(méi)能想到，能在這一戰(zhàn)場(chǎng)上笑到最后的竟然是歷史悠久的國(guó)貨老品牌——海信電視。2019年7月19日，海信對(duì)外發(fā)表的上半年成績(jī)單顯現(xiàn)，不只做到了全面領(lǐng)先，而且在互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)方面增加微弱。

海信依托亞歐美澳全球四大運(yùn)營(yíng)中心，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的全球化和用戶(hù)粘性的繼續(xù)增加。截止今年6月底，海信全球互聯(lián)網(wǎng)電視用戶(hù)數(shù)到達(dá)4433萬(wàn)，同比增加了26.3%，其間國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視累計(jì)激活3508萬(wàn)，海外累計(jì)激活925萬(wàn)；海信互聯(lián)網(wǎng)電視國(guó)內(nèi)日活用戶(hù)數(shù)達(dá)1638萬(wàn)，同比增加26%，用戶(hù)日觀看時(shí)長(zhǎng)到達(dá)328分鐘，成為家庭視頻文娛的重要入口。

海信能夠在一眾新式的互聯(lián)網(wǎng)品牌的圍住中勝出，離不開(kāi)旗下互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)渠道“聚美觀”。聚美觀渠道承擔(dān)著海信智能終端云渠道及智能使用相關(guān)范疇的技能研發(fā)與運(yùn)營(yíng)，最初更多是作為海信電視的一個(gè)“補(bǔ)充”，以提升硬件的競(jìng)爭(zhēng)力。而在遭受到互聯(lián)網(wǎng)浪潮的強(qiáng)烈沖擊后，品牌見(jiàn)識(shí)極強(qiáng)的海信在混戰(zhàn)中逐步找到了“互聯(lián)網(wǎng)+終端+服務(wù)+用戶(hù)”這樣一個(gè)行之有效的模式，互聯(lián)電視渠道和電視硬件逐步開(kāi)展成為支撐海信電視開(kāi)展的天平。

聚美觀成為海信電視招引用戶(hù)的關(guān)鍵點(diǎn)之一，最初為硬件進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)力的方針逐步變?yōu)樽畹蜆?biāo)準(zhǔn)，而不斷進(jìn)步繼續(xù)服務(wù)用戶(hù)的才能成為海信電視進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)商場(chǎng)的更重要方針�，F(xiàn)在在聚美觀渠道上，用戶(hù)能夠輕松獲得從影視內(nèi)容到日子文娛、健身學(xué)習(xí)等一系列服務(wù)。

本著“以用戶(hù)為中心”的理念，未來(lái)聚美觀渠道將以更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和技能服務(wù)全球用戶(hù)，助力海信電視獲得一項(xiàng)又一項(xiàng)新成就。