沉悶的同享經(jīng)濟(jì)范疇，迎來一筆大額融資事件。

12月24日，同享充電寶品牌怪獸充電宣布正式完成5億元人民幣C輪融資。本輪融資由軟銀亞洲風(fēng)險投資公司（SoftBank Ventures Asia）領(lǐng)投，中銀國際、高盛跟投。老股東云九本錢、高瓴本錢、順為本錢、尚珹本錢、干嘉偉在此輪繼續(xù)加碼。

對于本輪融資的用途，怪獸充電方面表明將用于同享充電事務(wù)的拓展和新事務(wù)的探究。根據(jù)啟信寶數(shù)據(jù)顯示，怪獸充電的運營主體為上海摯想科技有限公司，成立于2017年4月，此前曾取得4輪融資，每輪融資都有高瓴本錢和順為本錢的影子。

回憶同享充電寶開展歷程一路飽嘗爭議。早在2017年同享充電寶項目異軍突起成為本錢寵兒，近50%的融資事件會集爆發(fā)于這一階段，包括聚美優(yōu)品、小米科技、美團(tuán)紛繁入局同享充電寶項目。僅僅10天同享充電項目取得3億元融資，40天融資12億元，融資速度和額度遠(yuǎn)超投資人預(yù)期。

但與此同時，職業(yè)一向面臨偽需求、低頻、重財物、盈余模式不明晰等質(zhì)疑。在職業(yè)會集爆發(fā)后，隨同本錢隆冬到來，職業(yè)融資幾乎處于停滯狀況，僅有少數(shù)頭部品牌進(jìn)入A輪后融資。

經(jīng)歷了爆發(fā)、洗牌、分層等檢測后，目前同享充電寶進(jìn)入加快搶占商場的階段，怪獸充電、小電、街電三家品牌占有了大部分商場份額，且根本完成了盈虧平衡。

對此金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎曾告知榜首財經(jīng)，同享充電寶項目“活得不錯”的原因在于，電池技術(shù)的進(jìn)步趕不上人對電需求的速度，而且相較于同享單車存在三年折損問題，同享充電寶幾乎沒有損耗，本錢悉數(shù)收回后依舊能夠掙錢，他以為這和同享單車的商業(yè)模式是完全不同的。

事實上，在曩昔一年同享充電寶一方面在推行免押金，加快產(chǎn)品在商場、餐廳、機(jī)場、火車站、酒店、KTV、美發(fā)足浴和景區(qū)等公共區(qū)場景的滲透率，向下沉商場拓展。另一方面品牌方也在不謀而合的提升收費標(biāo)準(zhǔn)，通過定制產(chǎn)品、品牌合作等來增強(qiáng)變現(xiàn)才能。

“職業(yè)仍處于早期，城市和品類的廣度和深度，都有廣闊的空間值得我們探究。”怪獸充電創(chuàng)始人兼CEO蔡光淵表明。易觀剖析以為，同享充電寶廠商需求承擔(dān)產(chǎn)品本錢、運營本錢、門店入駐費以及分潤等方面的財政壓力，隨同職業(yè)競賽的加重，廠商傳統(tǒng)盈余空間將有所收縮，渠道需求發(fā)揮服務(wù)進(jìn)口功能來提升本身的盈余才能。

如同同享單車相同，同享充電寶的核心競賽力也在于鋪設(shè)速度和資金使用功率�！耙坏┐_認(rèn)有滿足的商場，又具有產(chǎn)品先發(fā)優(yōu)勢，就會轉(zhuǎn)為本錢優(yōu)勢，本錢優(yōu)勢再轉(zhuǎn)為團(tuán)隊、產(chǎn)品以及擴(kuò)張優(yōu)勢。”一位同享充電寶創(chuàng)業(yè)者曾告知記者。

“除產(chǎn)品之外，長時間一定是靠杰出的財物管控，持續(xù)提升的團(tuán)隊功率和服務(wù)贏得商場�！惫肢F充電創(chuàng)始人兼COO徐培峰表明，怪獸充電會堅持遵循商業(yè)的本質(zhì)，堅持算清楚賬管控好財物。

中銀國際直接投資部董事總經(jīng)理王立新則以為，“同享充電也許是同享經(jīng)濟(jì)的一個小的組成部分，但它確實處理了移動年代的一個痛點，才有機(jī)會出現(xiàn)在人的視野范圍內(nèi)。未來同享充電范疇還會出現(xiàn)許多新的應(yīng)用，而勇于開辟、又擅于精細(xì)化運營的公司更有或許把握先機(jī)，創(chuàng)造新的增長點�！�