近來申通、圓通、百世與韻達等同時在官網(wǎng)宣告，將調整高速免費期間實施的快遞服務價格優(yōu)惠幅度，其實就是進步快遞價格，而在不久前阿里巴巴入股韻達然后完結投資四通一達五大快遞企業(yè)，如此偶然好像顯現(xiàn)出四通一達在具有搶先的商場份額優(yōu)勢，再加上阿里的影響下選擇進步服務價格以獲取豐盛的贏利。、

據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，四通一達合計占有中國快遞商場的份額已超越六成，阿里系快遞企業(yè)在這個商場無疑已具有近乎獨占的能力，并且依托資金實力強壯的阿里巴巴以及阿里巴巴的電商事務，可以預期四通一達未來在快遞商場占有的商場份額將繼續(xù)上升。

不過四通一達雖然在商場份額上已占有優(yōu)勢，可是它們的贏利卻不太樂觀，這是因為它們的快遞價格以賤價取勝，這與堅持獨立發(fā)展的順豐完全不同，順豐著重的是抓住高端客戶，正因而順豐雖然在商場份額方面落后于四通一達可是凈贏利卻遠較它們的高。

四通一達能敏捷在國內快遞商場獲得搶先優(yōu)勢，與它們在價格方面的優(yōu)勢是分不開的，早年國內的快遞價格較現(xiàn)在貴一倍多，而四通一達卻通過敏捷下降價格搶占了商場，導致許多其時已在快遞商場占有優(yōu)勢的快遞企業(yè)敏捷敗落，讓四通一達獲得了后發(fā)先至。

苦熬多年四通一達現(xiàn)在已占有商場份額優(yōu)勢了，天然就將目光放到贏利方面，采取了提升價格的行動。它們漲價的預兆其實早在兩年前就已顯現(xiàn)出來，其時四通一達進步的是它們擔任的中心周轉價格以及結尾的派件價格，腐蝕的是加盟這五大快遞企業(yè)的加盟商的利益，到現(xiàn)在總算開端向顧客張開了血盆大口。

四通一達的做法其實與阿里巴巴的做法頗有殊途同歸之處。當年阿里巴巴發(fā)展電商事務的時候，不收取商家的任何費用，但是當它奠定了國內第一大電商的地位之后卻開端收取各種費用，這些收費項目與家電連鎖巨子國美和蘇寧類似，由此阿里巴巴轉虧為盈進而獲得贏利的節(jié)節(jié)攀升。

現(xiàn)在四通一達在阿里巴巴完結入股之后就開端對顧客漲價，這總難免讓人聯(lián)想起阿里巴巴當年對待淘寶商家的做法。這一切都說明資本家歷來就不是慈善家，它們最初免費或賤價的許諾其實是為了贏得優(yōu)勢的商場份額，而在贏得優(yōu)勢商場份額之后就會開端收費或許進步價格，賺取豐盛的贏利，回歸了資本家的賦性。