電商職業(yè)一直都是“兵家常爭之地”，盡管現(xiàn)在電商職業(yè)基本上是三分天下的局面，淘寶、京東和拼多多現(xiàn)已分食了電商職業(yè)，可是很多商業(yè)大佬都在盯著這塊大肥肉。前前我國首富王健林也嘗試過，前我國首富馬化騰也期望可以分一杯羹，可是很多的企業(yè)前赴后繼的涌入電商職業(yè)，可是終究仍是敗走、離場。

盡管馬化騰在第三方付出范疇從馬云手里奪過來一些商場份額，可是在電商范疇，或許跟馬云之間的距離仍是挺大的。馬化騰從前推出了騰訊拍拍，便是期望借此進(jìn)入電商職業(yè)，可是結(jié)果并不如人意。自己沒有管理經(jīng)驗(yàn)，那么馬化騰也嘗試了另外一種方式，直接投資了唯品會(huì)，想要借此在電商職業(yè)分一杯羹。

或許很多人都發(fā)現(xiàn)了，唯品會(huì)突然之間就出現(xiàn)在各大綜藝節(jié)目之中，廣告也多了起來�！拔ㄆ窌�(huì)，三折起”的廣告詞，就跟拼多多其時(shí)的廣告歌一樣洗“腦”，讓人記憶深刻。或許馬化騰想要復(fù)制拼多多的成功，用大量的廣告，再加上微信引流，讓唯品會(huì)敏捷搶占電商商場。當(dāng)初拼多多也是付出了巨額的廣告費(fèi)用，才拿到了微信的引流進(jìn)口，現(xiàn)在馬化騰直接把資源給到了唯品會(huì)，那么它的體現(xiàn)究竟怎么呢？

說實(shí)話，從唯品會(huì)現(xiàn)在的體現(xiàn)來看，差強(qiáng)人意！盡管馬化騰把能給的資源都給到了唯品會(huì)，可是好像顧客并不買賬。依據(jù)唯品會(huì)第二季度的財(cái)報(bào)來看，Q2的營收為241億元，同比漲幅只是只有6%，而且用戶人數(shù)也只增加了20w，而拼多多同期的數(shù)據(jù)卻有著天與地的差別，拼多多Q2同比漲幅達(dá)到了67%，用戶人數(shù)現(xiàn)已超過了6億。盡管唯品會(huì)確實(shí)找到了一個(gè)很好的靠山，可是就連馬化騰也難以扭轉(zhuǎn)局面。

其實(shí)唯品會(huì)的開展之路仍是十分具有傳奇色彩的，它在2008年成立，只用了四年就在紐約上市。并且還邀請了當(dāng)紅天王巨星周杰倫代言，唯品會(huì)的市值也從4億美元一下子暴漲到了178億美元，可是三年時(shí)間，唯品會(huì)的市值就出現(xiàn)大幅度的縮水。盡管在2017年騰訊用8.63億美元拿到了唯品會(huì)7%的股份，可是卻沒能力挽狂瀾。截止到2019年，唯品會(huì)的市值從巔峰時(shí)期的178億美元跌到了60.96億美元，市值蒸騰掉了62%。

馬化騰在營銷方面也是十分大方的，唯品會(huì)今年在營銷上就現(xiàn)已燒掉了十億元，可是商場反映并不好，而且公司高管還在九月辭去職務(wù)，這也讓唯品會(huì)未來的開展成迷，假如唯品會(huì)在未來的開展之中依然沒有改變的話，很顯然這個(gè)電商巨子終究也只能倒下！就算有騰訊當(dāng)靠山，或許這虧本的買賣馬化騰也堅(jiān)持不下去了！

電商職業(yè)確實(shí)十分的吸引人，可是也不是所有人都可以進(jìn)場的，究竟電商職業(yè)便是一個(gè)燒錢的職業(yè)，用戶才是根底！在搶奪用戶的時(shí)分，就需要大筆大筆的燒錢，拼多多百億補(bǔ)助，京東、淘寶也是接連虧本多年才迎來了春天。所以唯品會(huì)假如專心只想著利潤，是沒有未來的！你覺得唯品會(huì)在電商職業(yè)還有機(jī)會(huì)嗎？