互聯(lián)網(wǎng)的呈現(xiàn)極大地促進(jìn)了咱們的日子�；ヂ�(lián)網(wǎng)上發(fā)展起來的新產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已融入了咱們?nèi)兆拥姆椒矫婷�。特別是移動(dòng)付出和電子商務(wù)的呈現(xiàn)改變了咱們的日子方式。在我國，當(dāng)咱們說到電商和付出寶時(shí)，馬云的響亮姓名就會(huì)呈現(xiàn)在咱們的腦海中。

馬云最正確的決議，豪擲400億剝離付出寶，令美國股東丟失萬億。馬云為了推廣移動(dòng)付出，將本來淘寶網(wǎng)的付出版塊剝離，獨(dú)立阿里巴巴之外，成立了“螞蟻金服”。關(guān)于馬云的這個(gè)決議，當(dāng)軟銀和yahoo肯定是不樂意的，馬云為此付出了60億美元的“價(jià)值”，其時(shí)約合人民幣400億元。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，移動(dòng)付出現(xiàn)已成為咱們?nèi)兆又胁豢苫蛉钡囊徊糠�。移�?dòng)付出巨頭付出寶的價(jià)值翻了一番。據(jù)報(bào)道，付出寶的市值超過人民幣1000億元，馬云花了60億美元?jiǎng)冸x付出寶，彌補(bǔ)了數(shù)千億的丟失。美國股東后悔現(xiàn)已太晚了。

在國內(nèi)眾多企業(yè)家傍邊，關(guān)于馬云的爭議可以說是最多的，但在付出寶這個(gè)決議上，馬云做得對，究竟假如螞蟻金服有美國和日本“控股”，你真的敢用嗎？