在我國，著名的電子商務(wù)渠道是馬云的阿里巴巴和劉強(qiáng)東的京東。 現(xiàn)在，網(wǎng)上購物已成為咱們的日子習(xí)慣。 無論是衣服，食物還是電器，只要?jiǎng)觿?dòng)手指，就會(huì)有人將其運(yùn)送貨上門。 此外，同一件東西在網(wǎng)上要比實(shí)體商鋪廉價(jià)得多，并且常常有各種促銷活動(dòng)。 即便您對產(chǎn)品不滿意，也能夠挑選直接退貨，十分便利。

不得不說，淘寶和京東的確便利了咱們的日子，推翻咱們的購物方法。曾經(jīng)一旦要購物，只能去實(shí)體商鋪，但是現(xiàn)在只需要一部手機(jī)即可完結(jié)購買。同時(shí)，渠道的建立也為商家供給了便利。傳統(tǒng)商人需要開設(shè)商鋪或?qū)�產(chǎn)品帶到市場上出售�，F(xiàn)在，借助電商渠道，能夠直接在渠道上完結(jié)買賣，也無需起早貪黑去搶占方位。

此外，不只淘寶和京東的用戶數(shù)量迅速增加，并且整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)已進(jìn)入一個(gè)新的高度，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)也應(yīng)運(yùn)而生。從2012年到2018年，淘寶網(wǎng)在電子商務(wù)買賣中均排名榜首，快遞訂單超過10億。這樣一來，不只是電子商務(wù)，并且還整合了包含物流職業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)。從這個(gè)視點(diǎn)看，馬云不只積累了巨大的財(cái)富，并且還帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開展，不得不給他“點(diǎn)贊”。

當(dāng)然，京東商城也很棒。 京東商城由劉強(qiáng)東創(chuàng)建。 在京東興起之前，它一向日子在淘寶的陰影下。 當(dāng)時(shí)有很多人在淘寶上，但沒人重視京東。 自電商職業(yè)鼓起以來，京東和淘寶一向在競賽。 特別是近年來，一旦淘寶有任何活動(dòng)，京東也必然不破例。

當(dāng)淘寶天貓和京東在電商領(lǐng)域競賽時(shí)，電商的另一匹黑馬正在悄然鼓起。 現(xiàn)在，它已超越京東，成為全球第二大電商渠道，打破了京東和阿里之間的競賽。 這個(gè)電商渠道是拼多多。

當(dāng)時(shí)，在電子商務(wù)領(lǐng)域十分成功的馬云對拼多多并不達(dá)觀，京東的劉強(qiáng)東也不達(dá)觀。 拼多多也沒有引起他們的注意。 他們都以為消費(fèi)在晉級，未來市場需求將下降，質(zhì)量才是王道。 從兩家公司的廣告口號能夠看出這一改變。 京東已將其口號從“多，快，好，省”變?yōu)椤爸粸橘|(zhì)量日子”。 另一方面，天貓已經(jīng)從“上天貓，就購了”變成了“抱負(fù)日子上天貓”。

即便到了現(xiàn)在，許多人仍然挖苦地稱拼多多為模仿和盜版的代名詞。 許多人質(zhì)疑產(chǎn)品的質(zhì)量，因?yàn)樗�很廉價(jià)。 不只如此，乃至一些網(wǎng)民都戲稱拼多多為“拼夕夕”。 那為什么拼多多能成功呢？

拼多多的優(yōu)勢之一是產(chǎn)品價(jià)格廉價(jià)，這也是雙11沒有更低價(jià)格的原因。究竟，平常的價(jià)格就十分低。拼多多之所以能夠興起，是因?yàn)樗�填補(bǔ)了低收入人群的空白，使他們能夠享受“低配版”的現(xiàn)代日子。一線城市忙著批判拼多多，而二，三，四，五，六線城市則忙著宣揚(yáng)拼多多。

因?yàn)槠炊喽嗄Ｊ揭蕾囉凇胺咒N”和“拼團(tuán)”的結(jié)合，所以“拼多多=廉價(jià)”的概念被注入了人們的認(rèn)識。在砍價(jià)和拼團(tuán)的過程中，多次共享很快使該產(chǎn)品人氣爆棚，同時(shí)，招引大量新用戶。并且，“百億補(bǔ)貼”方針的出臺，不只能夠經(jīng)過補(bǔ)貼方針降低價(jià)格，還能夠經(jīng)過“假一賠十”的實(shí)在保證，招引更多的用戶擺脫“假”，“劣”的標(biāo)簽。

據(jù)悉，拼多多的注冊用戶總數(shù)已超過4億，并且仍在增加。 特別是上一年的618購物節(jié)，訂單超過11億，同比增加超過300％。 在新的《福布斯》富豪榜上，黃錚身家為165億美元，約合人民幣1,280億元，在世界排名第57位，在我國排名第10位。 依據(jù)新數(shù)據(jù)，黃錚的身價(jià)再次上升，僅用一個(gè)月就增至257億美元（約合1820億元人民幣）。 他已成為我國第三大首富，在世界排名第33位。

俗話說：曾經(jīng)你對我愛搭不理，現(xiàn)在我讓你高攀不起。 今日的拼多多與以往不同。 建立僅五年，它已成為僅次于淘寶的電商渠道。 在這個(gè)電商開端洗牌的年代，他能夠發(fā)明這樣的成果。 不得不說，黃錚的確“有兩下子“！