自從馬云在1999年創(chuàng)建阿里巴巴后，便一舉開辟了我國(guó)電子商務(wù)新年代，讓網(wǎng)購(gòu)的方法成功走進(jìn)千家萬戶。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，在曩昔2019年時(shí)間中，我國(guó)網(wǎng)購(gòu)交易額打破1萬億，位居世界第一。由此可見，我國(guó)顧客對(duì)網(wǎng)購(gòu)的喜歡程度遠(yuǎn)超過實(shí)體購(gòu)物。

當(dāng)然，在我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展一派欣欣向榮的布景下，大的受益人無非便是馬云，究竟阿里巴巴旗下的天貓和淘寶已經(jīng)成為國(guó)人運(yùn)用頻率高的購(gòu)物軟件。雖然在這個(gè)過程中，也呈現(xiàn)了京東這一實(shí)力微弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并憑借著自建物流和自運(yùn)營(yíng)兩大優(yōu)勢(shì)收成了不少忠誠(chéng)用戶，但是在競(jìng)爭(zhēng)的幾年時(shí)間中，京東的市值和活潑度依舊無法與阿里抗衡，并長(zhǎng)時(shí)間坐擁電商老二的位置。

但是正當(dāng)外界普遍以為我國(guó)電商商場(chǎng)格式將會(huì)由阿里巴巴和京東分割之際，電商黑馬拼多多迅猛興起，的確讓劉強(qiáng)東和馬云措手不及。究竟在拼多多建立之際，馬云和劉強(qiáng)東并沒有對(duì)這個(gè)電商渠道過多注重，甚至以為社交電商模式和產(chǎn)品存在質(zhì)量的渠道，根本不會(huì)在商場(chǎng)上掀起波濤。

但便是這個(gè)僅建立有5年時(shí)間的新晉電商渠道，卻在根本處于飽滿的商場(chǎng)上，殺出一條血路。根據(jù)拼多多2020年第一季度財(cái)報(bào)顯現(xiàn)，截止2020年3月31日的前12個(gè)月內(nèi)，拼多多年度活潑買家數(shù)量到達(dá)了6.28億，單季度增加4290萬。此外，拼多多交易額持續(xù)保持高速增加，到3月底，拼多多GMV到達(dá)11572億元，均勻月活潑用戶數(shù)量到達(dá)了4.87億。

所以種種數(shù)據(jù)均說明，當(dāng)前拼多多無論是用戶活潑度還是交易額均反超京東，這也是讓劉強(qiáng)東所搓手不及的。此外，得益于拼多多各項(xiàng)數(shù)據(jù)體現(xiàn)良好，資本商場(chǎng)對(duì)于拼多多的體現(xiàn)也給予高度認(rèn)可。僅僅只是一年時(shí)間，拼多多股價(jià)直接翻了近兩倍。

然而，作為拼多多背后大受益人的黃崢，在6月22日福布斯實(shí)時(shí)富豪榜，憑借著454億美元，折合人民幣3200億的身價(jià)反超馬云，成為我國(guó)第二大富豪。要知道，當(dāng)前拼多多市值和股價(jià)與阿里巴巴還有著很大懸殊，至于黃崢在財(cái)富和身價(jià)方面反超馬云是因?yàn)辄S崢持股拼多多份額遠(yuǎn)多于馬云持股阿里巴巴的份額。